胜任力模型在WX公司研发人员招聘中的应用研究
发布时间：2021-05-28 14:09
当前我们已经进入知识经济时代,在“大众创业、万众创新”背景下,现代公司想要获得竞争优势,最关键的一个要素就是人力资源。创新的主体是企业,同时研发投入以及创新成果应用的主体同样也为企业,在企业中知识类型的员工属于知识的传承以及拥有者,同时也是企业未来创新的主体所在,在现代公司中,尤其是对于知识密集型企业来说,其居于主导地位,企业研发人员在企业中的作用是不可替代的。而企业想要将人力资源优势进行获取,最重要的一个方式就是招聘,以往的招聘体系是以工作分析为依托的,对应聘人员的文化程度、毕业学校以及工作技能等都是静态的关注,对应聘人员个人价值观、个人特点和岗位需求匹配度之间的相关的深层次的胜任特点的考察是缺失的。在招聘时,因为招聘体系不完善,招聘流程不健全,使得应聘人员甄选的科学性缺失,量化标准缺失,使得招聘研发人员的流失率不断提升。本文以WX公司为研究对象,研究WX公司传统招聘模式下现有研发人员招聘现状、工作情况,结合具体情况,对公司招聘中存在问题进行分析,通过分析基于胜任力招聘的优势,从而提出WX公司研发人员胜任力模型构建的必要性。通过文献分析、行为事件访谈、专家咨询、问卷调查等方法,构建形...
【文章来源】：贵州财经大学贵州省
【文章页数】：61 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
论文框架图
见的胜任力模型，胜任力模型中最常见的主要有三种，一是冰山模型，二是洋葱力辞典。）冰山模型冰山模型来说，是在 1973 年由 McClelland 首次提出的，见图 2深度不同，意味着其挖掘、感知难易程度也是不一样的。通常来说以下的部分，想要被感知和挖掘是很难的。在这个模型里，处于水容，主要是指为了使某一岗位工作得以完成，其所必须具有的知识识、能力大多是能够被感知和挖掘的，利用观察训练等能够将其进面下面的内容主要就是隐性特征，这些特征大多是在员工个体性格，是员工个体驱动力中的关键内容之一，想要对这些内容进行察觉难的，然而其大多和员工个体的绩效有着紧密的关系。
是内在的想法，能够对个人行为进行导例如：人际关系、荣誉感葱模型是由美国学者 R.博亚特兹提出的，他在 McClelland 的结和归纳，具体见图 2.2，其中最关键的内容就是能够在动力，也就是我们所说的特质动机，这一内容大多能率公平产生直接的影响。对于自我形象来说，就是个体和了解，是个体对自身可以将某一社会形象进行建立的对个体在短时间内的行为方式进行简单的预测。对于社发展过程中，个体的地位、身份，和这一身份相对应的是人的行为方式的表现。对于知识和技能来说，一般就结构、行为能力的认识。在这一模型里，最外层的是知中的水平面之上的内容是一一对应的，其它素质可以看的部分，尽管洋葱模型和冰山模型从实质上来看是一样在素质和显性素质间的层次关系突现出来。
【参考文献】：
期刊论文
[1]组织人力资源大数据研究框架与文献述评[J]. 刘善仕,孙博,葛淳棉,彭秋萍,周怀康. 管理学报. 2018(07)
[2]胜任力模型在地产公司人才招聘管理中应用[J]. 蓝李熠,董黎晖. 南方企业家. 2018(01)
[3]基于胜任力模型的研发人员招聘研究:以YS公司为例[J]. 冯梦醒,杨妙妙,万坤扬. 人力资源管理. 2017(12)
[4]胜任力模型在招聘甄选中的应用[J]. 章丽清. 低碳世界. 2017(07)
[5]研发技术岗位胜任力素质模型研究和构建[J]. 张鹏辉,侯向花. 经营管理者. 2016(19)
[6]胜任力模型在企业人力资源管理中的应用策略探究[J]. 田小平. 人力资源管理. 2016(03)
[7]基于岗位胜任力模型的人才招聘与选拔体系研究[J]. 裴建娟. 心理技术与应用. 2016(01)
[8]基于胜任力模型的人力资源招聘管理[J]. 李柏霖. 东方企业文化. 2015(09)
[9]基于胜任力模型的员工招聘策略探讨[J]. 冯建军. 商场现代化. 2014(30)
[10]胜任力研究[J]. 陈怀珍. 辽宁工程技术大学学报(社会科学版). 2014(05)
博士论文
[1]人与组织匹配的理论与方法的研究[D]. 王萍.武汉理工大学 2007
硕士论文
[1]基于胜任特征模型的HF公司销售管理岗招聘方案研究[D]. 梁翰周.广西师范大学 2018
[2]贵州制药业中层管理者胜任素质模型构建及应用研究[D]. 武慧芳.贵州财经大学 2016
[3]基于胜任力模型的航天科技HJ院招聘测评研究[D]. 胡志高.哈尔滨工业大学 2016
[4]我国高校教师胜任力评价体系研究[D]. 王鹤霖.北华大学 2015
[5]JW公司技术型员工招聘研究[D]. 李磊.广西大学 2014
[6]M公司中层管理者胜任力模型的构建研究[D]. 崔璀.南京理工大学 2013
[7]胜任力模型在T公司人才招聘中的应用研究[D]. 张玫.电子科技大学 2012
[8]新型建材直销人员的胜任力研究[D]. 李志涛.浙江工业大学 2012
[9]银行中层管理人员胜任力结构模型初探[D]. 吴双.暨南大学 2006
本文编号：3208197
【文章来源】：贵州财经大学贵州省
【文章页数】：61 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
论文框架图
见的胜任力模型，胜任力模型中最常见的主要有三种，一是冰山模型，二是洋葱力辞典。）冰山模型冰山模型来说，是在 1973 年由 McClelland 首次提出的，见图 2深度不同，意味着其挖掘、感知难易程度也是不一样的。通常来说以下的部分，想要被感知和挖掘是很难的。在这个模型里，处于水容，主要是指为了使某一岗位工作得以完成，其所必须具有的知识识、能力大多是能够被感知和挖掘的，利用观察训练等能够将其进面下面的内容主要就是隐性特征，这些特征大多是在员工个体性格，是员工个体驱动力中的关键内容之一，想要对这些内容进行察觉难的，然而其大多和员工个体的绩效有着紧密的关系。
是内在的想法，能够对个人行为进行导例如：人际关系、荣誉感葱模型是由美国学者 R.博亚特兹提出的，他在 McClelland 的结和归纳，具体见图 2.2，其中最关键的内容就是能够在动力，也就是我们所说的特质动机，这一内容大多能率公平产生直接的影响。对于自我形象来说，就是个体和了解，是个体对自身可以将某一社会形象进行建立的对个体在短时间内的行为方式进行简单的预测。对于社发展过程中，个体的地位、身份，和这一身份相对应的是人的行为方式的表现。对于知识和技能来说，一般就结构、行为能力的认识。在这一模型里，最外层的是知中的水平面之上的内容是一一对应的，其它素质可以看的部分，尽管洋葱模型和冰山模型从实质上来看是一样在素质和显性素质间的层次关系突现出来。
【参考文献】：
期刊论文
[1]组织人力资源大数据研究框架与文献述评[J]. 刘善仕,孙博,葛淳棉,彭秋萍,周怀康. 管理学报. 2018(07)
[2]胜任力模型在地产公司人才招聘管理中应用[J]. 蓝李熠,董黎晖. 南方企业家. 2018(01)
[3]基于胜任力模型的研发人员招聘研究:以YS公司为例[J]. 冯梦醒,杨妙妙,万坤扬. 人力资源管理. 2017(12)
[4]胜任力模型在招聘甄选中的应用[J]. 章丽清. 低碳世界. 2017(07)
[5]研发技术岗位胜任力素质模型研究和构建[J]. 张鹏辉,侯向花. 经营管理者. 2016(19)
[6]胜任力模型在企业人力资源管理中的应用策略探究[J]. 田小平. 人力资源管理. 2016(03)
[7]基于岗位胜任力模型的人才招聘与选拔体系研究[J]. 裴建娟. 心理技术与应用. 2016(01)
[8]基于胜任力模型的人力资源招聘管理[J]. 李柏霖. 东方企业文化. 2015(09)
[9]基于胜任力模型的员工招聘策略探讨[J]. 冯建军. 商场现代化. 2014(30)
[10]胜任力研究[J]. 陈怀珍. 辽宁工程技术大学学报(社会科学版). 2014(05)
博士论文
[1]人与组织匹配的理论与方法的研究[D]. 王萍.武汉理工大学 2007
硕士论文
[1]基于胜任特征模型的HF公司销售管理岗招聘方案研究[D]. 梁翰周.广西师范大学 2018
[2]贵州制药业中层管理者胜任素质模型构建及应用研究[D]. 武慧芳.贵州财经大学 2016
[3]基于胜任力模型的航天科技HJ院招聘测评研究[D]. 胡志高.哈尔滨工业大学 2016
[4]我国高校教师胜任力评价体系研究[D]. 王鹤霖.北华大学 2015
[5]JW公司技术型员工招聘研究[D]. 李磊.广西大学 2014
[6]M公司中层管理者胜任力模型的构建研究[D]. 崔璀.南京理工大学 2013
[7]胜任力模型在T公司人才招聘中的应用研究[D]. 张玫.电子科技大学 2012
[8]新型建材直销人员的胜任力研究[D]. 李志涛.浙江工业大学 2012
[9]银行中层管理人员胜任力结构模型初探[D]. 吴双.暨南大学 2006
本文编号：3208197
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