LJ太阳能产业公司Q/E/S一体化管理体系研究

发布时间：2021-06-08 07:24

　　随着世界经济一体化进程的不断加速,中国企业也进一步与国际接轨,大大促进了中国经济的高速发展。国际经济交往中的“公平竞争”原则要求企业必须满足国际标准的质量、环境、职业健康安全管理体系,由于历史原因,一些企业分别实施这三大管理体系,造成了三大管理体系运行的混乱状况,如管理低效,申请认证费用浪费,管理政令不一等现象。这种情况下的中国企业,包括太阳能领域的中国企业,在国际市场上相比国际企业而言核心竞争力不强,运行效率低下,难以占据较大的市场份额,因此探寻将三大管理体系进行一体化整体建设的方法势在必行。本文从一体化管理体系的各项体系、标准和要求出发,在总结梳理有关体系在实际企业应用中现状的基础上,较为全面地提出太阳能产业企业一体化管理体系构建的模式,并对未来的管理模式进行了展望。本文的主要内容包含六部分。论文首先介绍了课题研究背景和意义,确定课题研究的方法,简述国内外研究现状,使读者能对一体化管理体系的现状有所了解；而后,通过三大管理体系的简介和理论基础对比研究,论文进行了一体化管理体系构建的可行性分析；在此基础上,引入本文中的个案研究对象——LJ太阳能集团公司,并对其实施Q/E/S一体化管理... 

【文章来源】：天津工业大学天津市

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
学位论文的主要创新点
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 论文研究的背景
    1.2 论文研究的目的和意义
    1.3 论文研究的内容和方法
    1.4 国内外研究现状
第二章 相关概念及理论
    2.1 相关概念
    2.2 理论基础
第三章 LJ公司Q/E/S一体化管理体系实施的可行性分析
    3.1 LJ公司简介
    3.2 LJ公司三大管理体系应用现状
    3.3 LJ公司管理体系实施存在的问题
    3.4 LJ公司Q/E/S一体化管理体系实施的可行性分析
第四章 LJ公司Q/E/S一体化管理体系设计思路
    4.1 LJ公司Q/E/S一体化管理体系设计总体思路
    4.2 LJ公司Q/E/S一体化管理原则及范围界定
    4.3 LJ公司Q/E/S一体化管理构建的总要求
    4.4 LJ公司Q/E/S一体化管理职责、权限与沟通方式设计
    4.5 LJ公司Q/E/S一体化管理所需资源保证
第五章 LJ公司Q/E/S一体化管理体系的实施
    5.1 LJ公司Q/E/S一体化管理体系的实现
    5.2 LJ公司Q/E/S一体化管理的测量、分析与改进
    5.3 LJ公司Q/E/S一体化管理实施效果
第六章 结束语
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]PDCA法在AP1000核电项目合同管理中的应用[J]. 林妙.  工程建设与设计. 2015(12)
[2]浅谈实施环境管理体系对企业管理的促进作用[J]. 宗素梅.  科技视界. 2015(09)
[3]企业质量管理成熟度的评价[J]. 史丽萍,刘强.  统计与决策. 2015(03)
[4]航运企业管理体系一体化构建研究[J]. 傅明炀.  经营管理者. 2014(33)
[5]浅谈企业质量管理体系与内部审核[J]. 王晓蓓.  科技与企业. 2014(09)
[6]浅谈OHSAS18001的审核技巧[J]. 柳海波.  啤酒科技. 2014(02)
[7]浅谈建立环境管理体系在企业中的作用[J]. 吴四清.  环境教育. 2013(12)
[8]电力企业一体化管理体系探索研究[J]. 关锦才.  科技创业家. 2013(20)
[9]实验室风险管理的PDCA循环[J]. 孙其俊,刘艳东.  汽车工程师. 2013(09)
[10]构建三标一体整合管理体系文件[J]. 毛鸿,高虹.  中国电力企业管理. 2013(03)

博士论文
[1]燃煤发电企业循环经济资源价值流研究[D]. 谢志明.中南大学 2012

硕士论文
[1]新疆建筑企业竞争力提升路径的研究[D]. 刘轩.新疆大学 2015
[2]矿山企业安全标准化与OES三体系的整合分析研究[D]. 王凯歌.昆明理工大学 2015



本文编号：3217950