新医改背景下医药企业价值链整合研究 ——以天士力为例

发布时间：2021-06-09 17:57

　　医药行业是我国国民经济的重要组成部分,与广大人民群众的健康息息相关。我国医药工业起步较晚,过于在技术、人才、资本等方面与发达国家有相当大的差距。近年来,我国医药行业正经历着从野蛮式增长到回归理性增长的调整,医药企业的资源整合渗透到研发、生产、商业、终端等各个环节,国内许多医药企业通过战略资源整合,实现了企业规模的快速扩张和自身核心竞争力的培育。2009年3月,国务院出台新医疗改革政策,医药行业迎来新一轮行业洗牌,在此背景下,全国及区域性龙头企业凭借较强的渠道优势和资金实力成为行业整合者,在资本助力下快速并购扩张,不断向产业链上下游延伸,医药行业集中度明显提升。为了深入研究医药企业针对价值创造环节所实施的整合策略及整合效果,本文展开了相关研究。首先,梳理了国内外价值链理论文献,构建基于价值链整合理论的分析框架;然后分析了新医改政策环境对医药企业发展的影响,归纳医药企业在医改背景下企业内部与外部价值链整合策略;最后,本文选择了天士力集团作为研究对象,以财务指标的分析和综合绩效评价体系的构建,评估价值链整合战略对企业产生的增值效应。通过案例研究,本文得到了以下结论:（1）价值链分析是一种创新... 

【文章来源】：东华大学上海市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：85 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

MichaclE.Porter的企业价值链模型

图 2- 4 微笑曲线图于传统制造企业而言，当前生产制造环节的利润低且可替代性变的国际市场，基于竞争和产品生命周期的压力，企业未来势利润附加的环节，朝微笑曲线的前后端延伸。因此，企业进行价值链整合，可以提升企业创造的附加价值，有助于企业的长期本管理理论本优势是企业在激烈的市场竞争中取得领先的关键因素之一。通常将成本管理的范围和内容仅限于生产制造环节，没有考虑联系和协同效应，成本控制一般基于企业内部，忽视了与供应至同行业对手的合作关系，导致成本管理手段单一、成本控制成本优势难以形成。业实施价值链整合，关键就是使得内部环节得到优化。通过了

3 新医改背景下我国医药企业价值链整合趋势3.1 我国医药行业价值链构成及整合意义3.1.1 我国医药行业价值链构成医药产业属于资本密集型、知识驱动型产业，由于医药产业本身具有高技术、高投入、高风险等特点，市场进入壁垒很高，其价值链构成不同于其它行业。如下图 3-1 所示，本文通过分析，将医药行业价值链分为五个主要节点：药材种植加工、药品研发、药品生产、药品流通和医疗保健，每个节点承担专业分工，不同节点之间相互关联共同构成了一条完整的价值链。

【参考文献】：
期刊论文
[1]企业价值管理中的价值链整合问题研究[J]. 张勋阁,孙英隽.  中国领导科学. 2017(12)
[2]制造企业价值链整合效果影响因素研究[J]. 綦良群,张昊,汤利蒙.  中国软科学. 2017(08)
[3]开放经济条件下企业转型升级评价体系研究——基于沪市500家制造业上市公司数据的实证分析[J]. 唐辉亮,姚玉婷.  对外经贸. 2016(10)
[4]基于行业价值链分析医药流通企业的转型发展[J]. 朱华.  现代经济信息. 2016(06)
[5]基于行业价值链的医药企业战略选择研究[J]. 沈宏伟.  中国总会计师. 2016(03)
[6]价值链管理绩效评价体系初探[J]. 汪翼鹏.  会计之友. 2015(15)
[7]基于行业价值链模型分析的我国医药流通行业发展对策研究[J]. 刘南,段璐璐,干华栋.  现代管理科学. 2013(10)
[8]全球价值链下我国医药产业价值升级路径研究[J]. 胡金云,邱家学.  北方经贸. 2013(04)
[9]企业创新、价值链扩张与制造业盈利能力——以中国医药制造企业为例[J]. 王文涛,付剑峰,朱义.  中国工业经济. 2012(04)
[10]企业内部价值链分析的成本核算[J]. 杨小庆.  现代企业. 2012(03)

博士论文
[1]生物医药产业价值链的整合化研究[D]. 马彦.复旦大学 2007

硕士论文
[1]基于价值链理论的广电集团竞争优势研究[D]. 吴希熙.上海师范大学 2009



本文编号：3221052