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格力电器定向增发收购珠海银隆失败案例研究

发布时间:2021-06-24 16:16
  随着世界经济的发展,单一业务为主导的企业往往走到最后步履维艰,难以突破自己的瓶颈。所以,越来越多的企业通过“跨界并购”来推进自己的企业多元化战略,占有更多的市场份额,获得更多的利润。但是,能够成功在多元化道路上成功走远的企业却屈指可数。格力电器定向增发收购珠海银隆正是又一个失败的典型案例。2016年8月,格力正式发声收购掌握核心钛酸锂电池技术的珠海银隆,希望通过本次收购发挥企业协同效应,却因为定向增发的影响,引起了中小股东的剧烈反对,收购方案被否,交易失败。本文将通过对本次交易流程、交易方案、交易失败的原因进行分析,以期为其他企业进行并购提供经验借鉴。 

【文章来源】:南昌大学江西省 211工程院校

【文章页数】:50 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

格力电器定向增发收购珠海银隆失败案例研究


研究思路流程图

格力电器定向增发收购珠海银隆失败案例研究


格力电器股权比例示意图

格力电器定向增发收购珠海银隆失败案例研究


珠海银隆2016年7月股权结构

【参考文献】:
期刊论文
[1]并购的路径依赖与价值投资[J]. 刘阳.  首席财务官. 2018(05)
[2]上市公司并购定向增发方式与股权治理——基于格力电器收购珠海银隆失败案的分析[J]. 徐海川,陈溪.  财会通讯. 2018(04)
[3]我国上市公司定向增发融资效应研究——基于中小投资者视角[J]. 刘爽,徐斯旸,姚俊.  南方金融. 2017(11)
[4]由中国宏芯投资基金收购爱思强公司失败案例引发的思考[J]. 高祥晓,王培.  对外经贸实务. 2017(10)
[5]信息不对称、研发支出与关联股东认购定向增发股份——来自中国证券市场的经验数据[J]. 章卫东,黄一松,李斯蕾,鄢翔.  会计研究. 2017(01)
[6]对上市企业定向增发股票管理的探讨[J]. 廖晨竹.  唯实(现代管理). 2017(01)
[7]上市公司并购、定向增发与盈余管理[J]. 徐虹,林钟高,彭圆圆.  财会通讯. 2016(24)
[8]A股上市公司公开增发和定向增发的公告效应[J]. 胡李鹏,张韵.  金融论坛. 2016(04)
[9]定向增发中的大股东角色与上市公司获利能力[J]. 杨博文,佟岩,刘中.  会计之友. 2016(05)
[10]上市公司定向增发运作模式探析[J]. 俞军,魏朱宝,曹中红,王书珍.  会计之友. 2016(04)

硕士论文
[1]大康农业定向增发进行反向收购的案例研究[D]. 宋文婷.深圳大学 2017



本文编号:3247423

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