JW公司新生代员工流失问题调查分析及策略研究

发布时间：2021-07-01 15:52

　　随着90后乃至95后新生代员工逐步进入职场,并逐渐成长为职场的主体。新生代员工的管理问题已日益引起管理学界和各企业关注的重点,特别是关于90后、95后新生代员工流失率高的问题已引起了社会各界的广泛关注。JW公司作为我国制造行业的龙头型企业,一直采用以招聘应届毕业生为主的人才引进策略,近年来企业新入职的员工几乎全部属于90后、95后的新生代员工,甚至部分新生代员工已经成为JW公司的管理干部和核心技术员工。新生代员工流失率高的问题,已成为JW公司企业管理的难题。过高的员工流失率问题,不仅对企业的经济和技术造成不可估量的影响,而且对企业凝聚力、组织氛围和文化建设也有一定的冲击。因此,企业也高度重视,努力消除影响员工流失的各种影响因素,并加以改进,尽最大努力降低员工流失率。本文作者在查阅国内外学者关于员工流失问题的相关研究成果的基础上,系统对新生代员工特点、流失原因及影响因素进行了分析,明确研究对象和梳理研究的理论基础。并以JW公司新生代员工流失问题进行实证分析,深入研究新生代员工流失问题影响因素,从而提出改进策略。实证研究通过查阅JW公司新生代员工离职情况的历史资料,分析得出可能导致新生代员... 

【文章来源】：西安电子科技大学陕西省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：72 页

【学位级别】：硕士

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【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
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本文编号：3259425