智能制造的两个支点

发布时间：2021-07-23 21:28

　　<正>企业信息化30年,我们总是有这样的疑问:有了各种各样的信息系统,为何还是不能实现减员增效?中小制造企业到底需要多少软件才能实现智能化?怎样防止企业发展战略不被概念化、空心化?中小企业智能制造的组织架构和信息架构应该是什么样的?一个制造企业的日常运营,基本上要有数十款软件系统支撑,本应完整的制造体系被分割为6大功能软件,约有超过100处断点需要员工处理,有 

【文章来源】：企业管理. 2020,(08)

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【部分图文】：

链程制下的流程

部门在科层制的架构中是专业中心的地位，在链程制中，职能部门起着专业指导的作用或承担处理意外事件（非直接指挥和控制）的职责。例行作业流程大于职能部门，职能部门中的岗位仅仅是数据链中的一个环节，需要服从数据链。三、体系化是企业智能化的信息架构


本文编号：3300069