辽宁省区Q啤酒公司员工忠诚度影响因素研究

发布时间：2021-08-13 12:55

　　目前我国市场经济体制的总体环境在不断的发生改变,核心竞争力的标准不再单纯的指向核心技术、管理方式和市场战略方针,更多的是偏向以人为本,以人才带动企业发展的新型模式,优秀的人才往往是各企业争相抢夺的宝贵资源。在员工忠诚度日益下滑的时代背景下,看起来坚如磐石的企业也有着分崩离析的危机。快消品企业作为劳动力密集型的典型代表,其日常运营管理的各个环节都离不开大量的劳动力的支撑,这也导致了该行业员工的忠诚度相对较低,流失率相对较高。深入剖析员工留任及离职的深层次原因具有至关重要的意义。本文以辽宁省区Q啤酒公司为研究对象,以先行研究成果为基础,以问卷调查的方式对该公司300名员工进行研究,以此作为研究课题的数据来源。然后,通过SPSS22.0软件对调查数据进行信度和效度分析、因子分析和回归分析。最终得出衡量员工忠诚度水平的4个维度（感情忠诚、理想忠诚、机会忠诚、经济忠诚）及员工忠诚度影响因素的6个主因子（企业文化、领导因素、晋升发展、企业发展环境、报酬制度、沟通交流）。经过忠诚度总体水平与6个忠诚度影响因素的回归分析发现,在忠诚度总体水平上存在显著相关的是企业文化、企业发展环境、领导因素、沟通交流... 

【文章来源】：广西大学广西壮族自治区 211工程院校

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

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Ｃｈａｒｔ?３－４?Ｅｍｐｌｏｙｅｅ?ｓｅｒｖｉｃｅ?ｙｅａｒ??衡量员工忠诚度的重要指标之一是其在公司的在职年限，这是行为忠诚的表现。一??般来说离职率较高的企业，其员工的在职时间也相对来说较短。通过图３－４可知，在职??３年以下的员工占比最大，达到７０．?１９％，因此可以看出该公司员工的在职年限较短，流??动速度较快。虽然，一定程度的员工流动能够为公司带来不一样的新鲜血液，但过高的??离职率会造成公司的经营成本增加，导致公司效益减少。??３．３公司员工群体特征分析??通过上文对辽宁省区Ｑ啤酒公司员工基本信息的调查，发现该公司大部分为一线销??售人员，该群体主要有以下几个特征：??（１）

【参考文献】：
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本文编号：3340467