建筑施工企业工程项目成本管理存在的问题与对策

发布时间：2021-09-01 11:29

　　当前,我国建筑施工企业取得了巨大的成就,同时也面临着严峻的市场竞争挑战。建筑施工企业必须加强对工程项目的成本管理,才能增强自身的竞争优势,进而在激烈的行业竞争中立于不败之地,提升工程项目的经济效益。本文分析了建筑施工企业工程项目成本管理中存在的问题,并针对性地探究了加强工程项目成本管理的对策,以期为建筑施工企业有效开展成本管理工作提供参考。 

【文章来源】：企业改革与管理. 2020,(15)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、建筑施工企业工程项目成本管理中存在的问题
    1. 盲目压价投标
    2. 总包合同评审存在漏洞
    3. 施工阶段成本控制存在漏洞
    4. 缺乏健全的成本管理体系
二、加强建筑施工企业工程项目成本管理的对策
    1. 合理编制目标成本，加强标前评审
    2. 加强总包合同评审
    3. 针对施工成本构建动态化的综合内控制度
    4. 健全成本管理体系
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]大型建筑施工企业的项目成本管理[J]. 何慧群.  建材与装饰. 2019(12)
[2]建筑施工企业项目成本管理存在的问题及对策[J]. 熊英.  中国乡镇企业会计. 2019(04)
[3]建筑施工企业项目成本管理分析与研究[J]. 况婷婷.  财会学习. 2019(08)



本文编号：3376899