ZD装配式建筑公司招聘渠道与流程优化策略研究

发布时间：2021-09-17 19:33

　　国家之间的竞争是综合国力的竞争,归根到底是人才的竞争。在现代市场经济发展大潮中,企业间的竞争的实质更是人才的竞争。据统计,人力资本对企业效益增长贡献率已攀升至35%,人才贡献率达到32.5%。在企业的诸多生产要素中,人力资源成为促进企业发展与成长的关键要素,如何精准、快速的招募到企业所需的优秀人才,建立并运用企业科学的招聘管理机制形成对招聘工作有利的支持,为优秀人才更好更快扎根提供成长发展的沃土,将直接影响到企业能否取得持续的竞争优势,不断赢得发展先机的先决条件。ZD装配式建筑公司作为一个新型绿色装配式建筑企业,2013年成立以来,短短几年时间,已经发展成为拥有超过3000名员工,固定资产规模超10亿、业务范围分布近10余个省市的现代化绿色建筑企业。企业的快速发展,对绿色建筑相关的人才具有较大的需求,但由于在招聘方面的不足,使企业一直面临较大的人才缺口。尤其是招聘渠道效率不高和招聘流程不完善等问题的持续存在,严重影响了企业的后续发展壮大。本文根据ZD装配式建筑公司的发展背景、所处发展阶段以及其人力资源管理现状,根据2017年的招聘相关统计数据,现有招聘渠道的招聘效果分析,以及对各用人部... 

【文章来源】：西安电子科技大学陕西省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

论文框架图

装配式建筑公司招聘体系管理现状与存在的问题11图 2. 1 公司组织架构图2.1.3 ZD 装配式建筑公司招聘渠道的现状招聘工作的顺利开展，离不开招聘渠道的有效搭建。多元化的高效的招聘渠道的建立，对于解决企业招聘难，用工难的问题，可以起到事半功倍的良好作用。招聘渠道也是外部人员了解企业的一个重要途径，通过企业搭建的招聘渠道，了解企业的文化氛围、行业地位、雇主口碑等信息，为招聘对象是否有意进入一家企业提供有针对性的信息参考。招聘渠道的建立一般分为外部渠道招聘和内部渠道招聘两个部分，其中外部渠道主要是指企业外部各种招聘渠道信息的建立，包括各种招聘网站、报纸媒介，现场招聘等形式；内部渠道的建立主要在企业内部产生，以员工对企业的文化认同为载体，以对企业的发展需求信息的了解为基础，为企业寻找、推荐合适的人才，从而完成内部招聘的过程。经过对公司招聘工作全面的了解和现场调研，目前公司的外部招聘渠道和内部招聘渠道的现状具体如下：1.公司外部招聘渠道的现状公司的外部招聘渠道主要采用了三种形式，一是网络招聘渠道，二是当地报刊杂志等媒介招聘渠道，三是当地的省市县人才交流服务中心的招聘渠道。

人力资源规划流程图

【参考文献】：
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本文编号：3399364