企业文化与公司内部控制管理的关联分析

发布时间：2021-09-18 11:44

　　企业文化作为一种资源,已经成为推动企业深化内部控制与管理的重要因素之一,要求各公司必须从战略发展的高度出发,重视企业文化塑造与内部控制管理的有机关联。基于此,本文从企业文化塑造对公司内部控制管理的积极影响出发,总结了构建二者间有机联系的重点问题,并提出了针对性的策略建议,旨在突出文化因素在内控管理制度中的作用,帮助公司实现稳定发展。内部控制制度是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员,在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系。 

【文章来源】：审计与理财. 2020,(08)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业文化对公司内部控制管理的积极影响
    1. 有利于提升内控管理的综合效率。
    2. 有利于促进内控管理目标的最终实现。
    3. 有利于弥补内部控制制度的监管盲点。
二、构建企业文化与公司内控管理间有机联系的重点问题
    1. 融入科学精神，塑造积极向上的企业文化。
    2. 建立健全科学统一的内部控制管理制度。
    3. 组建一支综合素质过硬的工作人员队伍。
    4. 强化企业内控管理降低企业文化内耗。
三、推动企业文化与公司内控管理制度紧密结合的若干策略建议
    1. 以工作力为导向，加强工作人员教育培训。
    2. 以文化建设为基，搭建公司内控管理体系。
    3. 以实证性为保障，开展数字化管理下内控管理的定期总结与评价。


【参考文献】：
期刊论文
[1]新时代企业内部控制与文化建设关系探究——评《企业内部控制与风险管理》[J]. 杨洪涛.  科技管理研究. 2020(07)
[2]基于企业文化视角的企业内部控制分析——以华为技术有限公司狼性文化为例[J]. 李垚然,胡北忠.  企业科技与发展. 2020(02)
[3]战略风险导向下企业内部控制体系优化研究——以Z工程咨询公司为例[J]. 侯力纲,沈嘉诚,潘俊.  财会通讯. 2019(29)



本文编号：3400078