博锐克制动系统（青岛）有限公司供应商管理优化研究

发布时间：2021-10-01 22:25

　　采购是企业经营中非常重要的一个环节,影响着后续的生产和销售,尤其是对于制造业企业而言,采购成本占总成本的比重非常大,因此,选择合适的供应商对于企业而言,不仅能够提高产品质量,而且会降低采购成本。加强企业供应商管理还有利于提高企业在市场中的竞争能力,谋求持续经营发展。博锐克制动系统（青岛）有限公司重视供应商的质量,已经与多家供应商建立了合作关系,但是公司目前供应商管理中仍不可避免的存在一些问题,已经影响了公司整体采购管理的效率和水平。公司必须重视起来,采取各项措施,有效识别出优质的供应商,并完善供应商分类管理和激励机制。首先,本文阐述研究的背景与意义,梳理国内外针对供应商管理进行的研究,介绍供应商管理理论,为后文的研究提供理论支持。其次,结合管理现状,从供应商选择流程、评估指标、分类和激励等方面分析公司供应商管理中存在的问题:供应商选择流程过于形式化,包括评审人员构成过于简单,评价存在很强的主观性;供应商评价方法不够客观,包括评价指标不全面,评价指标缺乏明确的权重;供应商缺乏细致的分类管理。然后,从供应商选择、供应商评价、供应商分类管理和供应商激励机制四个方面提出优化对策。其中,供应商选... 

【文章来源】：石河子大学新疆维吾尔自治区 211工程院校

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

博锐克公司Raybestos产品

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3417447