JA服装公司库存管理研究

发布时间：2017-05-03 13:10

  本文关键词：JA服装公司库存管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：近年以来,服装行业的经济大不景气,加上市场竞争如此激烈,许多服装公司因为高库存占用大量的资金,导致服装公司经营困难,高库存不仅带来库存成本、管理成本、机会成本的上升,同时因为服装具有季节性和时尚特点,大量高库存只能低价打折销售,有的只能低于成本出售,这样一来许多这样高库存的服装公司不得不面临破产和倒闭的风险。所以降低库存量同时提高客户满意度是服装公司最需要解决的问题。本文采用提出问题、分析问题、解决问题的方法,先对JA服装公司库存管理现状分析,找到JA服装公司库存管理的问题和成因.然后,引入介绍需求预测模型和对库存控制模型的优化,需求预测模型重点介绍了灰色预测模型和三次曲线预测模型,同时还加以对灰色预测模型和三次曲线预测模型进行了实例预测的演算。最后,JA服装公司在三个方面优化库存管理,第一利用无线射频技术削弱库存信息的不准确性,第二JA服装公司内部实施ERP库存管理系统来优化企业内部库存管理,第三JA服装公司与与外部面辅料供应商、制造商、连锁加盟商之间实施CPFR库存管理模式来优化库存管理保障信息快速反应和信息准确性,为需求预测模型和库存控制模型提供准确的数据。
【关键词】：库存控制管理 灰色预测模型 三次曲线预测模型 无线射频技术 ERP管理系统 CPFR库存管理模式
【学位授予单位】：湖南工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.86;F274
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 绪论9-14
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究目的与研究意义9-10
• 1.3 库存管理国内外研究现状10-11
• 1.4 研究思路、内容及方法11-14
• 1.4.1 研究思路11-12
• 1.4.2 研究内容12-13
• 1.4.3 研究方法13-14
• 第2章 相关理论概述14-18
• 2.1 库存的概念及分类14-15
• 2.2 库存的作用与弊端15-16
• 2.3 库存控制内容和目标16
• 2.4 基于供应链商务库存管理模式16-18
• 2.4.1 供应商管理库存模式16
• 2.4.2 联合管理库存模式16-17
• 2.4.3 协同计划，，预测与补给模式17-18
• 第3章 JA服装公司库存管理现状分析18-23
• 3.1 JA服装公司简介与产品特点18
• 3.2 JA服装公司库存管理的现状18-19
• 3.3 JA服装公司库存管理存在主要的问题19-20
• 3.3.1 市场预测不准确19
• 3.3.2 缺乏供应链管理思想,缺乏协同合作19
• 3.3.3 JA服装公司信息化水平低，对信息处理和反馈速度慢19-20
• 3.3.4 生产计划不合理,没有科学的预测方法20
• 3.4 JA服装公司库存管理问题的成因20-23
• 3.4.1 以客户为中心的供应链所产生的“牛鞭效应”20-21
• 3.4.2 市场需求变化导致的意外库存21
• 3.4.3 库存管理系统不完善21-23
• 第4章 JA服装公司库存控制模型的优化设计23-46
• 4.1 JA公司库存管理控制的优化23-25
• 4.1.1 JA服装公司库存控制体系的优化23
• 4.1.2 JA服装公司库存控制体系优化的内容23-24
• 4.1.3 JA服装公司库存控制体系优化运行的好处24-25
• 4.1.4 JA服装公司库存控制体系优化的运行具体步骤25
• 4.2 JA服装公司库存控制的两大关键模型：需求预测模型和库存模型25-26
• 4.3 需求预测模型26-38
• 4.3.1 需求预测的方法26-30
• 4.3.2 基于灰色预测模型的JA服装公司实例预测30-33
• 4.3.3 基于三次曲线来预测模型的JA服装公司实例预测33-38
• 4.4 库存模型的优化38-46
• 4.4.1 具有安全库存量的库存模型38-40
• 4.4.2 基于经典EOQ库存控制模型的优化40-43
• 4.4.3 基于补充需要一定的时间库存控制模型的优化43-46
• 第5章 JA服装公司库存管理优化的对策和实施保障46-56
• 5.1 利用无线射频(RFID)技术削弱库存信息的不准确性46-48
• 5.2 利用ERP系统优化JA服装公司库存管理系统。48-52
• 5.2.1 ERP与库存关系48-49
• 5.2.2 JA服装公司实施ERP要注意的问题49-51
• 5.2.3 JA服装公司采用ERP的效益51-52
• 5.3 JA公司实施CPFR库存管理模式来优化库存管理52-54
• 5.3.1 JA服装公司实施CPFR库存管理模式的步骤52-53
• 5.3.2 JA服装公司实行CPFR库存管理模式成功的关键53-54
• 5.3.3 JA服装公司实行CPFR库存管理模式具体效应54
• 5.4 实施保障的结果54-56
• 第6章 结论56-58
• 6.1 研究结论56
• 6.2 论文不足及展望56-58
• 参考文献58-63
• 攻读学位期间主要成果63-64
• 致谢64

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 谢立仁;竹纤维服饰第一人——记梦狐服装公司张士军[J];纺织信息周刊;2003年06期

2 ;抓住机遇 加强合作 寻求发展——访重庆凤凰服装公司经理、渝中区人大代表胡榆[J];公民导刊;2003年10期

3 姜琳;吴迪;;本色天然 超越平凡——访北京天彩纺织服装公司董事长刘仁辉[J];纺织服装周刊;2008年17期

4 ;一个服装企业的困局[J];招商周刊;2008年16期

5 吴江;;“会扫地”与“高学历”不矛盾[J];人才资源开发;2009年08期

6 高tn;不断改革 勇于创新——北京市东华服装公司的调查[J];财贸经济;1989年01期

7 ;泉州大永日服装公司以质取胜[J];福建轻纺信息;1996年07期

8 张平顺;搏击长空的高原雄鹰——青海省服装公司适应市场经济,迅猛发展[J];中国集体经济;1999年11期

9 叶嗣平,潘会新;试论香港“W服装公司”的经营策略[J];江苏纺织;1999年08期

10 谢维娜;;另类设计师[J];商业故事;2011年05期

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 本报记者 矫月;82家纺织服装公司三季度逾8成报喜[N];证券日报;2012年

2 宗序华 水城;服装加工合同是否继续履行[N];国际商报;2006年

3 证券时报记者 向南;金飞达转让国外服装公司股权[N];证券时报;2009年

4 证券时报记者 郑昱;消费复苏扮靓中小板服装公司成绩单[N];证券时报;2010年

5 本报记者 矫月;逾六成纺织服装公司营业利润下降 中国服装净利降幅16倍居首[N];证券日报;2013年

6 玉弓;合同未达成团队已上路[N];中国旅游报;2002年

7 本报记者 张锐;拿回押金咋这么难？[N];工人日报;2011年

8 记者 黄如飞邋通讯员 陈立烽;龙岩法院：法律拥军显真情[N];福建日报;2007年

9 实习生/王子育 记者/李铁刚;大昌服装公司 拓展客户资源打开经营局面[N];铁岭日报;2009年

10 胡良刚;本想讨要货款 官司节外生枝 冒出奖励协议 倒贴二十万元[N];天津政法报;2005年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 凌峰;翔顺服装公司发展战略研究[D];兰州大学;2015年

2 陈尚斌;HB服装公司定制业务网络化发展策略与实践[D];南昌大学;2015年

3 拓梅梅;M服装公司品牌营销策略研究[D];陕西师范大学;2015年

4 刘海燕;J服装公司销售人员薪酬体系的改进研究[D];电子科技大学;2014年

5 刘伟;SDSL服装公司产品生产成本控制研究[D];辽宁大学;2015年

6 王晨;S服装公司O2O电子商务模式应用研究[D];沈阳大学;2016年

7 孙晓洁;上海LC服装公司快时尚商业模式优化研究[D];东华大学;2015年

8 林怡炜;H服装公司电子商务运营模式研究[D];江苏大学;2016年

9 王郁;XR服装公司美国市场营销策略改进研究[D];南京理工大学;2014年

10 陈柯米;某服装公司财务管理系统的设计与实现[D];吉林大学;2016年

  本文关键词：JA服装公司库存管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：343079