纵向自我对标管理在中小型水电企业的实践
发布时间:2021-10-13 03:51
针对当前中小型水电站生产运行存在的诸多问题,华能甘肃水电开发有限公司以发电量、耗水率、设备管理等生产要素对标实践为基础,开展纵向自我对标实践,总结了纵向自我对标管理在中小型水电站生产运行中取得的成果,并提出了对标工作存在的问题及建议。表3个。
【文章来源】:小水电. 2020,(04)
【文章页数】:5 页
【文章目录】:
0 引 言
1 中小型水电企业现状
1.1 地理环境
1.2 运营技术
1.3 经营者
1.4 政策环境
1.5 经营效益
2 对标实践
2.1 对标管理
2.2 企业概况
2.3 发电量对标
2.4 耗水率对标
2.5 设备管理对标
2.6 对标激励
(1)电量对标激励。
(2)检修技改对标激励。
3 对标管理存在的问题及建议
4 结 语
本文编号:3433891
【文章来源】:小水电. 2020,(04)
【文章页数】:5 页
【文章目录】:
0 引 言
1 中小型水电企业现状
1.1 地理环境
1.2 运营技术
1.3 经营者
1.4 政策环境
1.5 经营效益
2 对标实践
2.1 对标管理
2.2 企业概况
2.3 发电量对标
2.4 耗水率对标
2.5 设备管理对标
2.6 对标激励
(1)电量对标激励。
(2)检修技改对标激励。
3 对标管理存在的问题及建议
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