试论建筑企业三级管理理念在项目管理中的突出优势

发布时间：2022-01-17 20:50

　　近年来,随着我国经济发展,城市化水平加速,我国建筑行业发展迅速,不少建筑企业纷纷崛起,企业竞争加剧,建筑企业要在激烈竞争中获得优势,必须完善内部管理制度,提升自身管理水平。现阶段很多建筑企业采用三级管理制度,在提升企业管理水平的同时,有效地提升了企业竞争力。本文从三级管理理念入手,详细介绍现阶段我国建筑企业三级管理的优势与运用措施。 

【文章来源】：财经界. 2020,(24)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、三级管理模式概述
    (一)建筑企业三级管理模式
    (二)建筑企业设立三级管理模式的条件
        1、设立条件不同
        2、纳税义务不同
        3、资质取得资格不同
        4、融资主体不同
二、建筑企业三级管理模式分析
    (一)分公司、项目部的财务由总公司统一领导
    (二)项目承包人确定投标价，亏损兜底
    (三)总公司负责质量管理
    (四)选任合适的分公司负责人和项目部负责人
三、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑工程管理的重要性与创新方法思考[J]. 彭涛.  建材与装饰. 2020(12)



本文编号：3595415