江西省电力公司财务共享服务平台的构建研究
发布时间：2022-08-10 20:57
随着经济全球化发展趋势的深入,企业的发展面临更大的机遇与挑战。面对国际化的竞争,为了具有更强的竞争力,越来越多的企业更加重视企业管理模式的创新。而财务管理是企业管理的核心,因此,财务管理模式的创新也成为重中之重。我国电力企业中,集团与下属单位之间的财务管控程度由弱变强。传统分散财务管理模式,对电力企业的财务管理而言,存在着很多弊端。这些因素都将影响决策者的评估与决策质量,阻碍企业的高、精、准发展目标的实现。本文首先通过研读国内外关于财务共享服务平台应用的文献,为文章撰写打下良好的理论基础。其次从我国电力企业的发展现状入手,总结归纳了制约电力企业在财务管理方面的一些重要问题,以此引出建立财务共享服务中心的必要性。以江西省电力公司为例,总体介绍江西省电力公司基本情况,分别从企业规模、业务经营差异、流程标准化、技术支持以及资金支持方面分析了财务共享可行性论证,也从多个方面阐述了推行财务共享服务中心应用的优势分析和实际运作过程中的主要功能分析。最后就电力公司关于构建财务共享服务平台的困难和问题,提出了电力集团公司的具体应对措施和办法,并对本文研究进行了总结和展望。
【文章页数】：46 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容及研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 本文创新点
第2章 财务共享服务的相关理论研究
2.1 财务共享服务的概念、优势
2.1.1 财务共享服务的概念
2.1.2 财务共享服务的优势
2.1.3 财务共享服务的关键因素和流程管理研究
2.2 财务共享服务平台概述
2.3 财务共享的理论基础
2.3.1 共享服务理论
2.3.2 效率管理理论
2.3.3 交易成本理论
2.3.4 规模经济理论
2.3.5 流程再造理论
2.3.6 扁平化管理理论
2.4 财务共享服务平台的服务范围和模式
2.4.1 财务共享服务平台业务范围
2.4.2 财务共享服务平台模式
第3章 江西省电力公司财务管理模式现状分析
3.1 江西省电力公司基本情况
3.2 电力公司建立财务共享服务平台的必要性
3.3 江西电力公司财务共享可行性论证
3.3.1 企业规模的可行性
3.3.2 业务经营差异的可行性
3.3.3 流程标准化的可行性
3.3.4 技术支持的可行性
3.3.5 资金支持的可行性
3.4 财务分散式与共享服务模式对比
3.5 江西电力公司推行财务共享服务平台应用的优势分析
3.6 电力公司财务共享服务平台的主要功能分析
第4章 电力公司关于构建财务共享服务平台的障碍
4.1 电力公司财务管理模式存在的困难
4.1.1 缺少规范的组织框架
4.1.2 企业业务流程设定不合理
4.1.3 可能造成税务风险
4.1.4 相关人员专业素养偏低
4.2 电力公司财务管理模式存在障碍的产生原因
第5章 电力公司构建财务共享服务平台的建议
5.1 明确财务共享服务平台的构建目标
5.2 关注内部控制,降低集团财务风险
5.3 进行财务共享服务平台的组织架构设计和岗位分工
5.4 建立完善的财务共享管理机制
5.5 扩展财务共享服务平台的职能和业务范围
5.6 完善企业业务流程和系统硬件设备配置
5.7 建立专业化税务筹划团队
5.8 提升相关人员专业素养,关注员工发展和绩效考核
第6章 结语
参考文献
【参考文献】：
期刊论文
[1]电力企业财务共享中心的构建[J]. 苏罗,陆峰,胡炜. 安徽电气工程职业技术学院学报. 2017(04)
[2]未来财务转型之路——电力企业财务共享服务中心模式研究[J]. 卜凡. 中国总会计师. 2017(11)
[3]财务共享服务影响会计信息质量的路径与效果——以中兴通讯为例[J]. 魏晓晨,吕久琴. 生产力研究. 2017(10)
[4]神华集团财务共享服务中心构建研究[J]. 杜国柱. 煤炭经济研究. 2017(09)
[5]浅谈财务共享服务中心建设[J]. 陈亚萍. 经贸实践. 2017(09)
[6]财务共享服务中心服务质量研究[J]. 李闻一,朱媛媛,刘梅玲. 会计研究. 2017(04)
[7]电网企业财务共享服务中的流程再造与关键技术实践[J]. 葛巍,杭纯. 财会月刊. 2017(10)
[8]大数据时代企业集团财务共享服务的创建[J]. 陈潇怡,李颖. 财会月刊. 2017(04)
[9]财务共享模式下企业营运资金管理绩效研究——基于海尔集团2007～2014年的纵向案例[J]. 金灿灿,王竹泉,王海龙. 财会通讯. 2017(02)
[10]建立财务共享服务中心面对的挑战及对策[J]. 毛永春. 财会学习. 2017(01)
硕士论文
[1]基于财务共享服务的财务转型问题及对策研究[D]. 高婧文.首都经济贸易大学 2017
[2]TB集团财务共享服务模式构建研究[D]. 赵亚明.天津财经大学 2016
[3]船舶企业集团财务共享服务的可行性及对策分析[D]. 陈康洁.江苏科技大学 2015
[4]中国电信吉林分公司财务集中共享服务模式研究[D]. 孙宇.吉林大学 2015
[5]中国电信集团公司财务共享服务研究[D]. 何华.北京邮电大学 2013
[6]财务共享服务在中国的应用研究[D]. 年瑞丰.财政部财政科学研究所 2012
[7]财务共享服务本土化研究[D]. 李耀峰.西安建筑科技大学 2012
[8]我国财务共享服务模式的研究与应用[D]. 林倪滨.厦门大学 2009
本文编号：3674346
【文章页数】：46 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容及研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 本文创新点
第2章 财务共享服务的相关理论研究
2.1 财务共享服务的概念、优势
2.1.1 财务共享服务的概念
2.1.2 财务共享服务的优势
2.1.3 财务共享服务的关键因素和流程管理研究
2.2 财务共享服务平台概述
2.3 财务共享的理论基础
2.3.1 共享服务理论
2.3.2 效率管理理论
2.3.3 交易成本理论
2.3.4 规模经济理论
2.3.5 流程再造理论
2.3.6 扁平化管理理论
2.4 财务共享服务平台的服务范围和模式
2.4.1 财务共享服务平台业务范围
2.4.2 财务共享服务平台模式
第3章 江西省电力公司财务管理模式现状分析
3.1 江西省电力公司基本情况
3.2 电力公司建立财务共享服务平台的必要性
3.3 江西电力公司财务共享可行性论证
3.3.1 企业规模的可行性
3.3.2 业务经营差异的可行性
3.3.3 流程标准化的可行性
3.3.4 技术支持的可行性
3.3.5 资金支持的可行性
3.4 财务分散式与共享服务模式对比
3.5 江西电力公司推行财务共享服务平台应用的优势分析
3.6 电力公司财务共享服务平台的主要功能分析
第4章 电力公司关于构建财务共享服务平台的障碍
4.1 电力公司财务管理模式存在的困难
4.1.1 缺少规范的组织框架
4.1.2 企业业务流程设定不合理
4.1.3 可能造成税务风险
4.1.4 相关人员专业素养偏低
4.2 电力公司财务管理模式存在障碍的产生原因
第5章 电力公司构建财务共享服务平台的建议
5.1 明确财务共享服务平台的构建目标
5.2 关注内部控制,降低集团财务风险
5.3 进行财务共享服务平台的组织架构设计和岗位分工
5.4 建立完善的财务共享管理机制
5.5 扩展财务共享服务平台的职能和业务范围
5.6 完善企业业务流程和系统硬件设备配置
5.7 建立专业化税务筹划团队
5.8 提升相关人员专业素养,关注员工发展和绩效考核
第6章 结语
参考文献
【参考文献】：
期刊论文
[1]电力企业财务共享中心的构建[J]. 苏罗,陆峰,胡炜. 安徽电气工程职业技术学院学报. 2017(04)
[2]未来财务转型之路——电力企业财务共享服务中心模式研究[J]. 卜凡. 中国总会计师. 2017(11)
[3]财务共享服务影响会计信息质量的路径与效果——以中兴通讯为例[J]. 魏晓晨,吕久琴. 生产力研究. 2017(10)
[4]神华集团财务共享服务中心构建研究[J]. 杜国柱. 煤炭经济研究. 2017(09)
[5]浅谈财务共享服务中心建设[J]. 陈亚萍. 经贸实践. 2017(09)
[6]财务共享服务中心服务质量研究[J]. 李闻一,朱媛媛,刘梅玲. 会计研究. 2017(04)
[7]电网企业财务共享服务中的流程再造与关键技术实践[J]. 葛巍,杭纯. 财会月刊. 2017(10)
[8]大数据时代企业集团财务共享服务的创建[J]. 陈潇怡,李颖. 财会月刊. 2017(04)
[9]财务共享模式下企业营运资金管理绩效研究——基于海尔集团2007～2014年的纵向案例[J]. 金灿灿,王竹泉,王海龙. 财会通讯. 2017(02)
[10]建立财务共享服务中心面对的挑战及对策[J]. 毛永春. 财会学习. 2017(01)
硕士论文
[1]基于财务共享服务的财务转型问题及对策研究[D]. 高婧文.首都经济贸易大学 2017
[2]TB集团财务共享服务模式构建研究[D]. 赵亚明.天津财经大学 2016
[3]船舶企业集团财务共享服务的可行性及对策分析[D]. 陈康洁.江苏科技大学 2015
[4]中国电信吉林分公司财务集中共享服务模式研究[D]. 孙宇.吉林大学 2015
[5]中国电信集团公司财务共享服务研究[D]. 何华.北京邮电大学 2013
[6]财务共享服务在中国的应用研究[D]. 年瑞丰.财政部财政科学研究所 2012
[7]财务共享服务本土化研究[D]. 李耀峰.西安建筑科技大学 2012
[8]我国财务共享服务模式的研究与应用[D]. 林倪滨.厦门大学 2009
本文编号：3674346
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