美的集团战略转型研究
发布时间：2022-11-03 23:01
在互联网与人工智能的时代背景下,传统制造业面临着不同程度的机遇与挑战,可持续发展的目标驱使着企业一次又一次的走向战略转型之路。家电制造企业作为中国制造业的重要成员,其战略转型的成败关系着中国经济的发展走势。在此背景下,对于企业战略转型的研究就变得极富价值与意义。因此,本文选取了家电行业最具代表性的美的集团作为案例研究对象,从战略转型驱动因素、战略转型选择、战略实施到业绩评价四个方面,对美的集团战略转型路径进行研究与分析,希望此研究能够为中国传统制造业的转型之路带来些许启示与借鉴。首先本文对美的集团的行业地位与其战略发展历程进行了概述,明确了美的目前采取的发展战略,继而本文站在企业的角度分析了美的集团战略转型驱动因素,根据驱动因素对于美的发展的影响力,将其归纳为了外部机遇与威胁、内部优势与劣势四个类型,并在此研究基础上运用SWOT矩阵对于美的集团在该转型阶段做出的战略选择合理性进行了说明。为了确保研究的完整性,本文在第五章分析了美的具体战略实施措施并对其进行了业绩评价,总结了美的战略转型中遇到的关键问题与解决对策。文章最后,基于美的集团战略转型的研究得出了以下结论与启示:首先本文通过运用...
【文章页数】：67 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1. 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 研究内容与创新点
1.4.1 研究内容
1.4.2 本文研究框架
1.4.3 本文研究创新点
1.5 研究方法
1.5.1 文献研究法
1.5.2 案例分析法
1.5.3 比较分析法
2. 相关概念界定及理论简述
2.1 相关概念界定
2.1.1 战略管理的定义
2.1.2 企业战略转型
2.2 相关理论简介
2.2.1 战略转型驱动因素
2.2.2 战略转型实现方式
3. 美的集团及战略发展历程简介
3.1 美的集团简介
3.1.1 主营业务及行业地位
3.1.2 企业发展趋势
3.2 美的集团战略发展阶段
3.2.1 制冷行业品牌战略发展阶段
3.2.2 相关多元化战略发展阶段
3.2.3 规模化、国际化战略发展阶段
3.2.4 规模导向到价值导向发展阶段
3.2.5 “双智”战略与“工业互联网”战略发展阶段
4. 美的集团战略转型驱动因素及战略选择分析
4.1 战略转型外部驱动因素分析
4.1.1 宏观环境影响分析
4.1.2 产业环境影响分析
4.1.3 竞争对手分析
4.1.4 外部驱动因素分析小结
4.2 战略转型内部驱动因素分析
4.2.1 战略转型内部优势分析
4.2.2 战略转型内部劣势分析
4.3 美的集团战略转型选择分析
4.3.1 “SO”战略(机遇与优势)
4.3.2 “ST”战略(优势与威胁)
4.3.3 “WO”战略(劣势与机遇)
4.3.4 “WT”战略(劣势与威胁)
4.3.5 战略转型选择分析小结
5. 美的战略转型实施及战略评价
5.1 美的集团战略转型层次分析
5.2 美的集团战略转型实施路径
5.2.1 产品领先战略实施
5.2.2 效率驱动战略实施
5.2.3 全球化经营战略实施
5.3 美的集团战略转型评价
5.3.1 盈利能力比较及评价
5.3.2 经营效率比较及评价
5.3.3 偿债能力比较及评价
5.4 美的集团战略转型关键问题及对策
5.4.1 美的如何将互联网与现有产业相融合
5.4.2 美的多元化发展战略实施的保障措施
5.4.3 美的集团全球化经营并购整合问题
6. 结论与启示
6.1 结论
6.2 美的战略转型为传统家电制造业升级带来的启示
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]我国民营经济发展的战略转型与对策[J]. 张宝文. 现代企业. 2019(03)
[2]罗默的内生增长理论与我国的创新驱动发展战略——兼论政府与市场的关系[J]. 郑健雄. 福建论坛(人文社会科学版). 2019(02)
[3]企业战略转型研究述评与基本框架构建[J]. 李小玉,薛有志,牛建波. 外国经济与管理. 2015(12)
[4]工业4.0背景下传统制造业转型升级的新思维研究[J]. 徐广林,林贡钦. 上海经济研究. 2015(10)
[5]企业战略转型过程、要素及作用机制研究[J]. 唐孝文,刘敦虎,肖进. 科技管理研究. 2015(10)
[6]中国移动的战略转型[J]. 胡琪. 中国新通信. 2014(05)
[7]复杂动态环境下企业战略转型的过程机制研究[J]. 邓少军,焦豪,冯臻. 科研管理. 2011(01)
[8]企业战略转型基本模式研究[J]. 陈朝晖. 商业时代. 2005(30)
博士论文
[1]基于创新驱动的我国制造业转型发展研究[D]. 庄志彬.福建师范大学 2014
[2]董事会治理对企业战略转型驱动及实施保障的影响研究[D]. 初旭.南开大学 2013
[3]工商管理学科演进与前沿热点的可视化分析[D]. 侯剑华.大连理工大学 2009
[4]企业战略转型能力研究[D]. 唐健雄.中南大学 2008
硕士论文
[1]美的集团整体上市资源配置与公司治理研究[D]. 王迪.北京交通大学 2017
[2]美的海外并购整合问题研究[D]. 陈彦娜.河南师范大学 2017
[3]格力电器公司战略转型研究[D]. 郑华兴.华侨大学 2017
[4]海尔集团的平台化战略转型研究[D]. 李真.山东大学 2017
[5]家电企业战略转型类型研究[D]. 赵璐.河北经贸大学 2016
[6]O2O商业模式下家电企业战略转型研究[D]. 刘金鹏.内蒙古财经大学 2016
[7]基于“互联网+”的DIC公司战略研究[D]. 岑明聪.电子科技大学 2015
[8]A公司基于互联网思维的战略转型的分析研究[D]. 袁斌.西南交通大学 2015
[9]信息技术、动态能力对物流企业战略转型的影响[D]. 金超帆.浙江工业大学 2014
本文编号：3700788
【文章页数】：67 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1. 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 研究内容与创新点
1.4.1 研究内容
1.4.2 本文研究框架
1.4.3 本文研究创新点
1.5 研究方法
1.5.1 文献研究法
1.5.2 案例分析法
1.5.3 比较分析法
2. 相关概念界定及理论简述
2.1 相关概念界定
2.1.1 战略管理的定义
2.1.2 企业战略转型
2.2 相关理论简介
2.2.1 战略转型驱动因素
2.2.2 战略转型实现方式
3. 美的集团及战略发展历程简介
3.1 美的集团简介
3.1.1 主营业务及行业地位
3.1.2 企业发展趋势
3.2 美的集团战略发展阶段
3.2.1 制冷行业品牌战略发展阶段
3.2.2 相关多元化战略发展阶段
3.2.3 规模化、国际化战略发展阶段
3.2.4 规模导向到价值导向发展阶段
3.2.5 “双智”战略与“工业互联网”战略发展阶段
4. 美的集团战略转型驱动因素及战略选择分析
4.1 战略转型外部驱动因素分析
4.1.1 宏观环境影响分析
4.1.2 产业环境影响分析
4.1.3 竞争对手分析
4.1.4 外部驱动因素分析小结
4.2 战略转型内部驱动因素分析
4.2.1 战略转型内部优势分析
4.2.2 战略转型内部劣势分析
4.3 美的集团战略转型选择分析
4.3.1 “SO”战略(机遇与优势)
4.3.2 “ST”战略(优势与威胁)
4.3.3 “WO”战略(劣势与机遇)
4.3.4 “WT”战略(劣势与威胁)
4.3.5 战略转型选择分析小结
5. 美的战略转型实施及战略评价
5.1 美的集团战略转型层次分析
5.2 美的集团战略转型实施路径
5.2.1 产品领先战略实施
5.2.2 效率驱动战略实施
5.2.3 全球化经营战略实施
5.3 美的集团战略转型评价
5.3.1 盈利能力比较及评价
5.3.2 经营效率比较及评价
5.3.3 偿债能力比较及评价
5.4 美的集团战略转型关键问题及对策
5.4.1 美的如何将互联网与现有产业相融合
5.4.2 美的多元化发展战略实施的保障措施
5.4.3 美的集团全球化经营并购整合问题
6. 结论与启示
6.1 结论
6.2 美的战略转型为传统家电制造业升级带来的启示
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]我国民营经济发展的战略转型与对策[J]. 张宝文. 现代企业. 2019(03)
[2]罗默的内生增长理论与我国的创新驱动发展战略——兼论政府与市场的关系[J]. 郑健雄. 福建论坛(人文社会科学版). 2019(02)
[3]企业战略转型研究述评与基本框架构建[J]. 李小玉,薛有志,牛建波. 外国经济与管理. 2015(12)
[4]工业4.0背景下传统制造业转型升级的新思维研究[J]. 徐广林,林贡钦. 上海经济研究. 2015(10)
[5]企业战略转型过程、要素及作用机制研究[J]. 唐孝文,刘敦虎,肖进. 科技管理研究. 2015(10)
[6]中国移动的战略转型[J]. 胡琪. 中国新通信. 2014(05)
[7]复杂动态环境下企业战略转型的过程机制研究[J]. 邓少军,焦豪,冯臻. 科研管理. 2011(01)
[8]企业战略转型基本模式研究[J]. 陈朝晖. 商业时代. 2005(30)
博士论文
[1]基于创新驱动的我国制造业转型发展研究[D]. 庄志彬.福建师范大学 2014
[2]董事会治理对企业战略转型驱动及实施保障的影响研究[D]. 初旭.南开大学 2013
[3]工商管理学科演进与前沿热点的可视化分析[D]. 侯剑华.大连理工大学 2009
[4]企业战略转型能力研究[D]. 唐健雄.中南大学 2008
硕士论文
[1]美的集团整体上市资源配置与公司治理研究[D]. 王迪.北京交通大学 2017
[2]美的海外并购整合问题研究[D]. 陈彦娜.河南师范大学 2017
[3]格力电器公司战略转型研究[D]. 郑华兴.华侨大学 2017
[4]海尔集团的平台化战略转型研究[D]. 李真.山东大学 2017
[5]家电企业战略转型类型研究[D]. 赵璐.河北经贸大学 2016
[6]O2O商业模式下家电企业战略转型研究[D]. 刘金鹏.内蒙古财经大学 2016
[7]基于“互联网+”的DIC公司战略研究[D]. 岑明聪.电子科技大学 2015
[8]A公司基于互联网思维的战略转型的分析研究[D]. 袁斌.西南交通大学 2015
[9]信息技术、动态能力对物流企业战略转型的影响[D]. 金超帆.浙江工业大学 2014
本文编号：3700788
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