中国华为公司海外战略研究

发布时间：2022-12-11 15:02

　　在经济全球化过程中,全球化视野及战略布局对高度国际化企业的进一步发展具有重要影响。由于跨国公司大多由本国发家,故而其往往对国内竞争市场较为了解且拥有较大的市场竞争优势。相反,由于海外竞争市场与国内市场存在较大差异且关于海外市场竞争的成功经验相对较少,因而跨国公司在国际化初始阶段往往会遇到较大阻碍且随着国际化水平的不断提升将会逐渐适应国际市场,但当其国际化水平较高时往往会面临着难以解决的新问题。此外,公司战略对其发展水平与方向具有重要意义并在全球市场竞争中扮演着重要角色。因此,对跨国公司的海外发展战略进行研究则显得十分必要。作为我国具有代表性的民营技术密集型跨国公司之一,华为的国际化进程不断推进且其在全球市场的影响力日益提升。因此,本文将中国华为作为研究对象,并通过IE矩阵分析法以及与行业内公司海外战略比较分析对其展开研究。首先,本文对华为公司基本情况进行简要说明并对其海外经营现状和趋势进行总结。其次,基于前人研究成果以及问卷调查对华为海外战略进行系统因素分析和环境因素分析并据此绘制出IFE矩阵和EFE矩阵。再次,通过对行业内公司巨头的海外战略进行对比从而得出华为公司的战略特色。最后,在... 

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 导论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 华为海外战略评价因素研究
        1.2.2 华为海外战略研究
        1.2.3 华为海外战略实施对策
        1.2.4 总体评述
    1.3 研究内容
    1.4 研究思路和方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
    1.5 可能的创新之处
2 中国华为公司海外发展基本概况
    2.1 公司基本信息概述
        2.1.1 公司结构概述
        2.1.2 公司组织目标及战略目标
        2.1.3 公司海外战略演变过程
    2.2 公司海外经营现状概述
        2.2.1 海外经营现状概述
        2.2.2 公司海外经营趋势
3 中国华为公司海外战略的IE矩阵分析
    3.1 IE矩阵概述
    3.2 系统因素分析
        3.2.1 系统优势因素
        3.2.2 系统威胁因素
        3.2.3 IFE矩阵
    3.3 环境因素分析
        3.3.1 环境优势因素
        3.3.2 环境威胁因素
        3.3.3 EFE矩阵
    3.4 华为公司海外战略整合分析
4 中国华为公司与行业内公司海外战略对比分析
    4.1 三星电子
        4.1.1 公司简介
        4.1.2 战略评述
    4.2 富士通集团
        4.2.1 公司简介
        4.2.2 战略评述
    4.3 诺基亚公司
        4.3.1 公司简介
        4.3.2 战略评述
    4.4 爱立信公司
        4.4.1 公司简介
        4.4.2 战略评述
    4.5 战略对比分析
        4.5.1 行业内的海外战略对比
        4.5.2 华为公司战略特色
5 中国华为公司海外战略优化的对策措施
    5.1 华为公司内部措施
        5.1.1 资源与能力层面
        5.1.2 核心竞争力层面
    5.2 华为公司外部对策
        5.2.1 总体层面
        5.2.2 竞争层面
        5.2.3 市场层面
6 结论与展望
    6.1 主要结论
    6.2 研究不足
    6.3 未来展望
参考文献
附录 A
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]专利视角下科技型企业竞争力提升路径探究——以华为公司发展的动态过程为例[J]. 贡小妹,黄帅,敦帅,王家宝.  科技管理研究. 2018(04)
[2]基于SWOT分析法下华为战略发展研究[J]. 姚强强,仪秀琴.  农场经济管理. 2017(12)
[3]华为的战略和战略的华为[J]. 彭剑锋,CFP.  企业观察家. 2017(10)
[4]华为:饱和攻击下的创新发展[J]. 石峰.  企业管理. 2016(10)
[5]中国民营企业的成长:逆向并购还是自主研发?[J]. 皮建才,杨雳.  经济评论. 2015(01)
[6]民营企业战略管理现状与原因的实证分析[J]. 马新智,郑石桥.  统计与决策. 2010(22)
[7]华为公司国际化战略分析[J]. 谢文新,严永怡.  国际经贸探索. 2010(09)
[8]关于联想、海尔、华为、TCL国际化道路选择的启示——中国企业国际化道路的思考[J]. 郭艳.  经营管理者. 2009(24)
[9]浅论跨国公司本土化战略在华的新发展[J]. 朱桂方.  商场现代化. 2005(28)
[10]跨国公司在华子公司技术溢出效应实证研究[J]. 朱华桂.  科研管理. 2003(02)

硕士论文
[1]华为知识产权战略研究[D]. 张兰.北京邮电大学 2018
[2]华为公司云计算业务发展战略研究[D]. 陶桂华.南京大学 2018
[3]华为与联想国际化战略之比较研究[D]. 李兴源.广东外语外贸大学 2017
[4]华为公司国际化战略研究[D]. 郝汉韬.兰州财经大学 2016
[5]华为公司市场营销战略研究[D]. 廖娅妮.西南交通大学 2014
[6]通信设备制造业公司财务战略研究[D]. 王安然.中国海洋大学 2014
[7]华为有限公司知识积累的国际化战略研究[D]. 周展.湘潭大学 2014
[8]华为公司国际创业战略研究[D]. 班月.吉林大学 2013
[9]基于EFE和IFE矩阵的森林旅游发展战略研究[D]. 王广军.中南林业科技大学 2013
[10]华为终端公司发展战略研究[D]. 胡晋博.兰州大学 2013



本文编号：3718996