H公司基层管理者激励因素实证研究

发布时间：2023-02-09 17:23

　　随着科学技术的日新月异和经济的快速发展,市场竞争日趋激烈,而现代企业之间的竞争实际上是人力资本的竞争。基层管理者作为企业内部的重要人力资本,具有不同于其它类型管理者的特殊性,他们既是任务的执行者又承担一定的管理职能。最大限度发挥出每个基层管理者的优势和特点,对于推动企业战略目标的实现具有很强的现实意义。国内外关于激励的研究主要集中于高管和普通员工等群体,针对基层管理者的研究很少,这对本文留有一定的研究空间。本文以H公司基层管理者为研究对象,以经济、管理这两大类激励理论为指导,借鉴国内外已有相关研究成果,具体分析了 H公司人力资源概况、H公司基层管理者的特点、激励现状以及现行激励措施中存在的问题。以解决问题为导向,对量表和调查问卷进行设计,并据此开展了问卷调查。本文运用SPSS24统计工具对问卷调查结果开展数据分析,使用描述性统计、因子分析、方差分析等统计方法,分析了H公司基层管理者所认可的25个激励因素重要程度排序,并进一步探讨了不同类型的H公司基层管理者激励偏好的差异性。本文研究结果表明:H公司基层管理者最重视的5个激励因素依次为领导者的素质(4.74)、薪酬福利(4.71)、个人生...

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摘要
abstract
1. 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
    1.3 研究框架
    1.4 研究思路和研究方法
2. 相关理论及研究综述
    2.1 基层管理者的界定
    2.2 激励理论
    2.3 国内外相关研究综述
    2.4 相关研究述评
3. H公司基层管理者激励现状分析
    3.1 H公司人力资源概况
    3.2 H公司基层管理者特点
    3.3 H公司基层管理者激励现状
    3.4 H公司基层管理者激励存在的问题
4. 研究设计与方法
    4.1 基层管理者激励因素量表设计
    4.2 基层管理者激励因素量表修正
    4.3 问卷调查
5. 数据分析
    5.1 样本分析
    5.2 描述性统计分析
    5.3 信度及效度分析
    5.4 因子分析
    5.5 方差分析
    5.6 实证研究结果及讨论
6. 结语
    6.1 结果应用
    6.2 研究展望
参考文献
附录1 调查问卷
致谢
攻读硕士学位期间发表的论文



本文编号：3738946