提高管道工程物资采购招标的有效性
发布时间:2023-02-09 17:51
<正>有效性是指完成策划活动和达到策划结果的程度。管道工程物资采购招标的有效性是指通过策划采购招标活动、实施策划过程控制,最终实现策划结果的程度。提高其有效性是指在确定招标物资、招标方式、编制招标文件、组织开评标、确定中标候选人等过程中,在满足《中华人民共和国招投标法》等法律法规和中石油等规章制度的基础上,实施必要的措施以最少的投入达到最满意的结果。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、影响管道工程物资采购招标有效性的几个问题
1.招标时间紧,投标商没有时间仔细研读标书,导致投标文件不符合招标文件的要求
2. 评标方法或评标标准模糊不清,评标结果受评委主观判断因素影响较多
3. 招标文件中商务文件采用模板编制
4. 招标文件审核制度执行力度不强
5. 废标或评审条件狭窄,技术参数有明显的指向性
6. 招标单位对投标单位的澄清回复不及时
7. 有的评委不仔细阅读招标文件和投标文件
二、如何提高管道工程物资采购招标有效性
1. 及时了解物资采购需求,做到未雨绸缪
2. 确保招标文件的准确性和严谨性
3. 修改招标文件模板,提高招标编写人员的能力
4. 加强招标文件编制后的审核工作
5. 强化监督工作
三、结语
本文编号:3738979
【文章页数】:3 页
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一、影响管道工程物资采购招标有效性的几个问题
1.招标时间紧,投标商没有时间仔细研读标书,导致投标文件不符合招标文件的要求
2. 评标方法或评标标准模糊不清,评标结果受评委主观判断因素影响较多
3. 招标文件中商务文件采用模板编制
4. 招标文件审核制度执行力度不强
5. 废标或评审条件狭窄,技术参数有明显的指向性
6. 招标单位对投标单位的澄清回复不及时
7. 有的评委不仔细阅读招标文件和投标文件
二、如何提高管道工程物资采购招标有效性
1. 及时了解物资采购需求,做到未雨绸缪
2. 确保招标文件的准确性和严谨性
3. 修改招标文件模板,提高招标编写人员的能力
4. 加强招标文件编制后的审核工作
5. 强化监督工作
三、结语
本文编号:3738979
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