岐黄药业中药业务竞争战略研究
发布时间:2023-03-02 17:20
随着我国经济总量的跃升,城市化进程的加快,医疗保障的全民覆盖,中医药的市场总量逐年增加。无论国家层面还是地区,中医药的发展已上升为国家发展战略,着力促进中药产业的蓬勃发展,对此,岐黄药业为了适应新环境,积极应对新机遇和新挑战,促进企业长远发展而制定企业中药业务竞争战略。本文通过分析岐黄药业中药业务背景情况及相关社会环境及政策变化,通过PEST分析模型对企业内外部环境和制药行业进行全方位分析,详细分析企业环境,利用SWOT分析制定岐黄药业中药业务的品牌差异化、营销差异化和产品差异化战略,进一步提高岐黄药业中药业务竞争力和持续发展能力。最后,从强化药品质量安全、优化人才体系、构建创新研发体系、完善管理信息系统、加强文化建设、提升资本运作能力入手,合力保障企业中药业务战略的实施。本文在岐黄药业的具体发展基础上,制定了适合企业长远发展的中药业务竞争战略,具有深远的现实意义。为岐黄药业公司管理者提供管理理念,使公司的发展进入新的里程。此外,本行业及区域有众多中小型制药企业,也能为这些企业提供借鉴意义和理论启示。
【文章页数】:60 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
中文摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究内容和研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第二章 理论与文献综述
2.1 战略管理理论
2.2 市场营销理论
2.3 PEST分析方法
2.4 SWOT分析方法
2.5 中药业务竞争战略研究综述
第三章 岐黄药业中药业务外部环境分析
3.1 岐黄药业中药业务宏观环境分析
3.1.1 政治环境因素
3.1.2 经济环境分析
3.1.3 社会文化环境分析
3.1.4 技术环境分析
3.2 岐黄药业中药业务行业环境分析
3.2.1 国际行业环境分析
3.2.2 国内行业环境分析
3.2.3 国内行业竞争环境分析
第四章 岐黄药业中药业务内部环境分析
4.1 岐黄药业基本情况
4.2 生产能力分析
4.3 主要业务板块及产品分析
4.4 营销能力分析
4.5 研发能力分析
4.6 岐黄药业中药业务发展中存在的主要问题
4.6.1 医药政策和市场风险
4.6.2 产品优势缺失
4.6.3 原材料价格波动风险
4.6.4 新药研发风险
第五章 岐黄药业中药业务竞争战略的选择
5.1 岐黄药业中药业务SWOT分析
5.1.1 优势分析
5.1.2 劣势分析
5.1.3 机遇分析
5.1.4 挑战分析
5.1.5 岐黄药业中药业务的SWOT矩阵
5.2 岐黄药业中药业务竞争战略的确定
5.2.1 岐黄药业的愿景和近期目标
5.2.2 岐黄药业的中长期目标
5.3 岐黄药业中药业务竞争战略的制定与选择
5.3.1 岐黄药业中药业务产品差异化战略
5.3.2 岐黄药业中药业务营销差异化战略
5.3.3 岐黄药业中药业务品牌差异化战略
第六章 岐黄药业中药业务竞争战略的保障措施
6.1 强化企业产品质量安全管理
6.1.1 保障中药源头产品的质量
6.1.2 保障中药生产过程的质量控制
6.1.3 完善企业生产质量控制体系
6.2 优化企业人力资源管理体系
6.2.1 人才培养
6.2.2 人才激励
6.3 构建企业创新研发体系
6.3.1 加强中成药上市后的临床再评价研究
6.3.2 构建企业创新研发的体制机制
6.4 构建符合企业发展的管理信息系统
6.5 打造与战略需求相符的企业文化
6.5.1 母公司昊峰集团文化
6.5.2 岐黄药业企业文化建设
6.6 提升企业资本运作能力和效率
6.6.1 提升财管能力
6.6.2 拓宽融资渠道
6.6.3 合理分配利益
第七章 结论与展望
7.1 主要结论
7.2 展望
参考文献
致谢
个人简历
本文编号:3752314
【文章页数】:60 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
中文摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究内容和研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第二章 理论与文献综述
2.1 战略管理理论
2.2 市场营销理论
2.3 PEST分析方法
2.4 SWOT分析方法
2.5 中药业务竞争战略研究综述
第三章 岐黄药业中药业务外部环境分析
3.1 岐黄药业中药业务宏观环境分析
3.1.1 政治环境因素
3.1.2 经济环境分析
3.1.3 社会文化环境分析
3.1.4 技术环境分析
3.2 岐黄药业中药业务行业环境分析
3.2.1 国际行业环境分析
3.2.2 国内行业环境分析
3.2.3 国内行业竞争环境分析
第四章 岐黄药业中药业务内部环境分析
4.1 岐黄药业基本情况
4.2 生产能力分析
4.3 主要业务板块及产品分析
4.4 营销能力分析
4.5 研发能力分析
4.6 岐黄药业中药业务发展中存在的主要问题
4.6.1 医药政策和市场风险
4.6.2 产品优势缺失
4.6.3 原材料价格波动风险
4.6.4 新药研发风险
第五章 岐黄药业中药业务竞争战略的选择
5.1 岐黄药业中药业务SWOT分析
5.1.1 优势分析
5.1.2 劣势分析
5.1.3 机遇分析
5.1.4 挑战分析
5.1.5 岐黄药业中药业务的SWOT矩阵
5.2 岐黄药业中药业务竞争战略的确定
5.2.1 岐黄药业的愿景和近期目标
5.2.2 岐黄药业的中长期目标
5.3 岐黄药业中药业务竞争战略的制定与选择
5.3.1 岐黄药业中药业务产品差异化战略
5.3.2 岐黄药业中药业务营销差异化战略
5.3.3 岐黄药业中药业务品牌差异化战略
第六章 岐黄药业中药业务竞争战略的保障措施
6.1 强化企业产品质量安全管理
6.1.1 保障中药源头产品的质量
6.1.2 保障中药生产过程的质量控制
6.1.3 完善企业生产质量控制体系
6.2 优化企业人力资源管理体系
6.2.1 人才培养
6.2.2 人才激励
6.3 构建企业创新研发体系
6.3.1 加强中成药上市后的临床再评价研究
6.3.2 构建企业创新研发的体制机制
6.4 构建符合企业发展的管理信息系统
6.5 打造与战略需求相符的企业文化
6.5.1 母公司昊峰集团文化
6.5.2 岐黄药业企业文化建设
6.6 提升企业资本运作能力和效率
6.6.1 提升财管能力
6.6.2 拓宽融资渠道
6.6.3 合理分配利益
第七章 结论与展望
7.1 主要结论
7.2 展望
参考文献
致谢
个人简历
本文编号:3752314
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