基于渠道视角下的L公司营运资金管理研究
发布时间：2023-03-07 17:20
以万物互联、万物生智为代表的第四次工业革命,为电器行业带来了难得的快速发展机遇。利用好流动性最大的营运资金,是企业抓住机遇的重要一环,同时也是企业进行财务管理的必经之路。营运资金的有效管理关系到企业的生存和发展。传统的营运资金管理存在一定的局限性,切断了与企业业务之间的联系,脱离了整体,未能将企业的营运资金管理与业务流程联系起来,束缚了企业管理的视野,影响了企业的战略选择。因此,灵活运用渠道理论,衡量企业营运资金管理水平,通过业财融合理念,满足现代企业正常经营、进行高效率营运资金管理的要求,也是可以将企业的营运资金管理水平再提高的关键。本文以L公司为研究对象,查阅大量文献,分析近五年来涉及营运资金管理的财务数据,评价L公司在营运资金管理上的实际现状水平,根据对传统的营运资金管理研究方法进行分析,对比出从渠道的角度,对L公司进行研究的全面性。灵活运用四个渠道的营运资金管理绩效体系,对L公司和电器行业对标公司进行对比分析。通过一系列深入研究发现,L公司的采购渠道营运资金利用率较高,但对供应商资金的征用导致与供应商关系紧张;在生产渠道上,推式生产流程落后于L公司的渠道改革;销售渠道分销渠道单...
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究综述
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外研究评述
1.3 研究内容和研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 创新点
第2章 相关概念及理论概述
2.1 相关概念
2.1.1 渠道的概念
2.1.2 营运资金的概念
2.1.3 传统营运资金管理的内容
2.2 相关理论
2.2.1 渠道理论
2.2.2 利益相关者理论
2.3 渠道视角下营运资金管理相关概述
2.3.1 渠道视角下营运资金管理的内容
2.3.2 渠道视角下营运资金管理的优势
2.3.3 渠道视角下营运资金管理绩效评价体系
第3章 L公司营运资金管理现状分析
3.1 L公司概况
3.2 L公司传统营运资金管理现状分析
3.2.1 L公司流动资产规模及结构分析
3.2.2 L公司流动负债规模及结构分析
3.2.3 L公司营运资金流动性分析
3.2.4 L公司营运资金安全性分析
3.3 L公司基于渠道视角下的营运资金管理绩效分析
3.3.1 L公司采购渠道的营运资金管理绩效分析
3.3.2 L公司生产渠道的营运资金管理绩效分析
3.3.3 L公司销售渠道的营运资金管理绩效分析
3.3.4 L公司理财渠道的营运资金管理绩效分析
第4章 渠道视角下L公司营运资金管理存在的问题及原因
4.1 渠道视角下L公司营运资金管理存在的问题
4.1.1 采购渠道商业信用危机
4.1.2 生产渠道营运资金流转缓慢
4.1.3 销售渠道应收款项过多
4.1.4 理财渠道资金利用效率低
4.2 渠道视角下L公司营运资金管理存在问题的原因分析
4.2.1 构建供应商关系意识弱
4.2.2 生产流程滞后渠道变革
4.2.3 分销渠道模式单一
4.2.4 忽视闲置资金配置优化
第5章 渠道视角下L公司营运资金管理的对策建议
5.1 采购渠道营运资金管理的对策建议
5.1.1 合理利用商业信用
5.1.2 加强供应商关系管理降低采购资金
5.2 生产渠道营运资金管理的对策建议
5.2.1 优化生产模式减少营运资金占用
5.2.2 实现信息共享加快资金运行效率
5.3 销售渠道营运资金管理的对策建议
5.3.1 升级渠道营销加快营运资金回转
5.3.2 建立激励机制及时回笼资金
5.4 理财渠道营运资金管理的对策建议
5.4.1 实现闲置资金价值最大化
5.4.2 推动多元化进程发展
第6章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究展望
参考文献
在学期间研究成果
致谢
本文编号：3757571
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究综述
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外研究评述
1.3 研究内容和研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 创新点
第2章 相关概念及理论概述
2.1 相关概念
2.1.1 渠道的概念
2.1.2 营运资金的概念
2.1.3 传统营运资金管理的内容
2.2 相关理论
2.2.1 渠道理论
2.2.2 利益相关者理论
2.3 渠道视角下营运资金管理相关概述
2.3.1 渠道视角下营运资金管理的内容
2.3.2 渠道视角下营运资金管理的优势
2.3.3 渠道视角下营运资金管理绩效评价体系
第3章 L公司营运资金管理现状分析
3.1 L公司概况
3.2 L公司传统营运资金管理现状分析
3.2.1 L公司流动资产规模及结构分析
3.2.2 L公司流动负债规模及结构分析
3.2.3 L公司营运资金流动性分析
3.2.4 L公司营运资金安全性分析
3.3 L公司基于渠道视角下的营运资金管理绩效分析
3.3.1 L公司采购渠道的营运资金管理绩效分析
3.3.2 L公司生产渠道的营运资金管理绩效分析
3.3.3 L公司销售渠道的营运资金管理绩效分析
3.3.4 L公司理财渠道的营运资金管理绩效分析
第4章 渠道视角下L公司营运资金管理存在的问题及原因
4.1 渠道视角下L公司营运资金管理存在的问题
4.1.1 采购渠道商业信用危机
4.1.2 生产渠道营运资金流转缓慢
4.1.3 销售渠道应收款项过多
4.1.4 理财渠道资金利用效率低
4.2 渠道视角下L公司营运资金管理存在问题的原因分析
4.2.1 构建供应商关系意识弱
4.2.2 生产流程滞后渠道变革
4.2.3 分销渠道模式单一
4.2.4 忽视闲置资金配置优化
第5章 渠道视角下L公司营运资金管理的对策建议
5.1 采购渠道营运资金管理的对策建议
5.1.1 合理利用商业信用
5.1.2 加强供应商关系管理降低采购资金
5.2 生产渠道营运资金管理的对策建议
5.2.1 优化生产模式减少营运资金占用
5.2.2 实现信息共享加快资金运行效率
5.3 销售渠道营运资金管理的对策建议
5.3.1 升级渠道营销加快营运资金回转
5.3.2 建立激励机制及时回笼资金
5.4 理财渠道营运资金管理的对策建议
5.4.1 实现闲置资金价值最大化
5.4.2 推动多元化进程发展
第6章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究展望
参考文献
在学期间研究成果
致谢
本文编号：3757571
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