N公司压缩机生产安全管理改善研究
发布时间：2023-03-15 16:50
随着国民经济的不断发展,人民生活水平的不断提高,人们对安全的关注和需求越来越高,政府对企业生产安全要求越来越严。N公司作为北方地区最大的节能环保型冰箱压缩机生产企业,备受当地政府及周边百姓关注,做好企业压缩机生产安全管理工作对企业的长期发展有着决定性作用。但近些年,N公司压缩机生产安全绩效始终不能达标,工伤事故数量居高不下。同时随着国家安全相关法制的逐渐健全,对于企业安全生产事故处理、追责愈发严格。为了确保公司持续、稳定、快速发展,提升N公司压缩机生产安全管理水平,成为了公司现阶段首要任务。本文关注压缩机生产行业安全管理问题,以N公司为研究对象,基于海因里希法则,风险ALARP准则,布莱德利安全文化曲线等理论模型开展相关研究。首先,本文对国内外安全管理研究近况进行了归纳总结。采用问卷调查法与访谈法,结合“安全文化感知度调查”与N公司压缩机生产安全管理现状,详细的分析了其在生产安全管理中存在“安全领导力”水平低、“组织架构”满意度低、“操作和行动”执行不足、事故数量居高不下、大量风险源被错误评估五大问题。通过分析、汇总相关数据,结合布莱德利曲线模型,海因里希法则等相关安全管理理论模型,深...
【文章页数】：97 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
附件
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外生产安全管理研究现状
1.3.2 国内生产安全管理研究现状
1.3.3 研究评述
1.4 研究内容和方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.5 研究的技术路线
第二章 相关理论
2.1 安全管理内涵
2.1.1 安全管理定义
2.1.2 安全管理基本原理
2.1.3 安全管理相关概念
2.2 安全管理理论
2.2.1 海因里希法则与事故金字塔
2.2.2 风险ALARP准则
2.2.3 事故致因“4M”因素理论
2.2.4 布莱德利安全文化曲线
2.3 本章小结
第三章 N公司压缩机生产安全管理现状及问题分析
3.1 N公司情况介绍及压缩机生产概况
3.1.1 N公司概况
3.1.2 N公司压缩机生产概况
3.2 N公司压缩机生产安全管理现状
3.2.1 安全管理工作的组织实行
3.2.2 安全事件调查与统计
3.2.3 安全管理要求
3.2.4 安全文化感知度调查
3.2.5 20万工时可记录工伤率数据
3.3 N公司压缩机生产安全管理问题分析
3.3.1 “安全领导力”水平低
3.3.2 “组织架构”满意度低
3.3.3 “操作和行动”执行不足
3.3.4 事故数量居高不下
3.3.5 大量风险源被错误评估
3.4 N公司压缩机生产安全管理问题成因分析
3.4.1 “安全领导力”水平低成因分析
3.4.2 “组织架构”满意度低成因分析
3.4.3 “操作和行动”执行不足成因分析
3.4.4 事故数量居高不下成因分析
3.4.5 大量风险源被错误评估成因分析
3.5 本章小结
第四章 N公司压缩机生产安全管理改善方案
4.1 改善目标与整体思路
4.1.1 改善目标
4.1.2 改善思路
4.2 完善安全绩效指标及考核过程
4.2.1 安全绩效考核指标的完善
4.2.2 安全绩效考核过程的完善
4.3 安全生产组织架构的完善
4.3.1 设置独立的安全生产管理部门
4.3.2 二、三级安全管理网络的完善
4.4 安全管理制度的完善
4.4.1 完善安全生产责任制制度
4.4.2 完善安全检查制度
4.4.3 完善安全例会制度
4.5 安全事故调查体系改善
4.6 风险评估工具改善
4.6.1 优化风险源评估工具
4.6.2 细化风险源评估过程参数
4.6.3 调整风险源分级,建立部门风险源指数
4.7 本章小结
第五章 保障措施与实施效果
5.1 保障措施
5.1.1 安全教育培训保障
5.1.2 安全生产资金投入保障
5.1.3 安全管理信息系统保障
5.2 实施结果
5.3 本章小结
第六章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究展望
参考文献
附录 A 安全文化感知度调查
致谢
本文编号：3762903
【文章页数】：97 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
附件
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外生产安全管理研究现状
1.3.2 国内生产安全管理研究现状
1.3.3 研究评述
1.4 研究内容和方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.5 研究的技术路线
第二章 相关理论
2.1 安全管理内涵
2.1.1 安全管理定义
2.1.2 安全管理基本原理
2.1.3 安全管理相关概念
2.2 安全管理理论
2.2.1 海因里希法则与事故金字塔
2.2.2 风险ALARP准则
2.2.3 事故致因“4M”因素理论
2.2.4 布莱德利安全文化曲线
2.3 本章小结
第三章 N公司压缩机生产安全管理现状及问题分析
3.1 N公司情况介绍及压缩机生产概况
3.1.1 N公司概况
3.1.2 N公司压缩机生产概况
3.2 N公司压缩机生产安全管理现状
3.2.1 安全管理工作的组织实行
3.2.2 安全事件调查与统计
3.2.3 安全管理要求
3.2.4 安全文化感知度调查
3.2.5 20万工时可记录工伤率数据
3.3 N公司压缩机生产安全管理问题分析
3.3.1 “安全领导力”水平低
3.3.2 “组织架构”满意度低
3.3.3 “操作和行动”执行不足
3.3.4 事故数量居高不下
3.3.5 大量风险源被错误评估
3.4 N公司压缩机生产安全管理问题成因分析
3.4.1 “安全领导力”水平低成因分析
3.4.2 “组织架构”满意度低成因分析
3.4.3 “操作和行动”执行不足成因分析
3.4.4 事故数量居高不下成因分析
3.4.5 大量风险源被错误评估成因分析
3.5 本章小结
第四章 N公司压缩机生产安全管理改善方案
4.1 改善目标与整体思路
4.1.1 改善目标
4.1.2 改善思路
4.2 完善安全绩效指标及考核过程
4.2.1 安全绩效考核指标的完善
4.2.2 安全绩效考核过程的完善
4.3 安全生产组织架构的完善
4.3.1 设置独立的安全生产管理部门
4.3.2 二、三级安全管理网络的完善
4.4 安全管理制度的完善
4.4.1 完善安全生产责任制制度
4.4.2 完善安全检查制度
4.4.3 完善安全例会制度
4.5 安全事故调查体系改善
4.6 风险评估工具改善
4.6.1 优化风险源评估工具
4.6.2 细化风险源评估过程参数
4.6.3 调整风险源分级,建立部门风险源指数
4.7 本章小结
第五章 保障措施与实施效果
5.1 保障措施
5.1.1 安全教育培训保障
5.1.2 安全生产资金投入保障
5.1.3 安全管理信息系统保障
5.2 实施结果
5.3 本章小结
第六章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究展望
参考文献
附录 A 安全文化感知度调查
致谢
本文编号：3762903
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