当前位置:主页 > 管理论文 > 企业管理论文 >

配网技改大修项目管理中存在的问题及解决措施

发布时间:2023-03-23 21:04
  配网技改大修项目是每一年中电网企业财务开支的重要方向,是企业对配电设备、设施、工具、仪表等配套设施的升级、优化工作,是推动电网企业提高工作质量和效率的必要工作。因此,做好配网技改大修项目的管理工作,是促进电网企业发展、节约电网企业财务成本的重要工作,必须引起电网企业管理层的重视。每一次的配网技改大修项目都不相同,在进行项目管理工作时,应当具体问题具体分析。文章主要分析配网技改大修项目管理中常见的问题,提出解决配网技改大修项目管理工作问题的具体措施,提高电网企业的项目管理水平。

【文章页数】:1 页

【文章目录】:
1 配网技改大修项目管理中常见的问题分析
    1.1 项目规划不合理
    1.2 项目投资估算不到位
    1.3 立项工作主次不分,缺乏统筹管理
    1.4 参与设计的单位不符合资质
2 解决配网技改大修项目管理工作问题的具体措施
    2.1 提高立项质量
    2.2 进行科学估算
    2.3 严格审核参与设计、施工单位的资质
3 结束语



本文编号:3768750

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/qiyeguanlilunwen/3768750.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户487dc***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com