秦港第九港务公司煤炭业务发展战略研究

发布时间：2023-03-29 22:04

　　我国是以煤炭为主要能源的国家,煤炭行业是我国能源安全稳定供应的压舱石。而我国的煤炭资源分布范围相对集中,港口在“北煤南运”、“西煤东运”过程中发挥着重要作用。当前,我国发展已经进入高质量发展阶段,国家正在进行能源结构调整以及供给侧改革,在京津冀协同发展的大背景下,煤炭输出港口呈现集群化,环渤海港口群的竞争异常激烈,故秦港第九港务公司需要适应当前环境选择适合的发展战略。本文通过对国内外关于企业战略、港口发展和煤炭业务的文献进行研究,对相应的发展历程和相关研究进行了关键梳理,指出当前港口在国民经济发展中的重要作用以及港口正在逐代演变的大环境下,结合战略的构成和要素,企业战略的概念和类型,利用PEST模型、波特五力模型、VRIO模型以及SWOT四种战略分析工具,分别对秦港第九港务公司煤炭业务发展的宏观环境、产业竞争环境和内外部环境进行了综合分析,并利用相关模型,对港口未来吞吐量进行了预测。根据相应结论,科学制定了秦港第九港务公司的战略方针,选择适合的竞争战略,提出了相应的实施路径内容和保障措施,保证秦港第九港务公司的煤炭业务持续发展。

【文章页数】：57 页

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 选题背景及研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 研究现状评述
    1.3 研究内容及方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第2章 相关研究基础理论
    2.1 发展战略理论
        2.1.1 战略的构成与要素
        2.1.2 企业发展战略
    2.2 战略分析模型
        2.2.1 PEST模型
        2.2.2 波特五力模型
        2.2.3 VRIO模型
        2.2.4 SWOT模型
    2.3 本章小结
第3章 秦港第九港务公司煤炭业外部环境分析
    3.1 PEST模型
        3.1.1 政治环境分析
        3.1.2 经济环境分析
        3.1.3 社会环境分析
        3.1.4 技术环境分析
    3.2 行业环境分析
        3.2.1 煤炭供应结构
        3.2.2 煤炭需求概况
    3.3 波特五力模型分析
        3.3.1 潜在进入者的威胁
        3.3.2 替代产品的威胁
        3.3.3 行业内部竞争程度
        3.3.4 供应商和购买者讨价还价的能力
    3.4 本章小结
第4章 秦港第九港务公司煤炭业务内部环境分析
    4.1 秦港第九港务公司企业概况
        4.1.1 秦港第九港务公司企业简介
        4.1.2 秦港第九港务公司吞吐量分析
    4.2 秦港第九港务公司企业资源分析
        4.2.1 港口情况
        4.2.2 基础设施
        4.2.3 集疏运体系
        4.2.4 货源分布情况
        4.2.5 信息化情况
    4.3 VRIO模型分析
    4.4 SWOT分析
        4.4.1 SW分析
        4.4.2 OT分析
        4.4.3 SWOT矩阵
    4.5 本章小结
第5章 秦港第九港务公司煤炭业务战略制定与保障措施
    5.1 战略制定
        5.1.1 吞吐量预测
        5.1.2 战略方针
        5.1.3 战略选择
    5.2 战略目标及战略阶段
    5.3 战略措施
        5.3.1 优化企业生产流程
        5.3.2 优化企业内部管理
        5.3.3 提升企业知名度和营销力度
        5.3.4 积极推进智慧港口建设
    5.4 保障措施
        5.4.1 制度保障
        5.4.2 技术保障
        5.4.3 人才保障
        5.4.4 服务保障
    5.5 本章小结
结论
参考文献
致谢



本文编号：3774576