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价值链视角下京东方盈利模式及其绩效研究

发布时间:2023-04-16 09:52
  中国目前拥有全世界最多电子元件制造公司,同时在我国政府的支持下,电子元器件行业处于高速发展期,多个门类的电子元器件产量已稳居世界首位,在全球市场上占据重要地位,但高端产品却是依赖进口,如何在高速发展的电子行业中处于屹立不倒的位置,是许多电子企业需要面对的问题。而近年来,由疫情引发的在线教育、网络娱乐、远程办公、在线就医等应用场景爆发式增长。同时,新一代信息技术与传统制造业融合加速,电子信息制造行业正处于数字化变革所带来的战略机遇期。在机遇与挑战并存的经营环境下,对于传统电子制造业企业而言,盈利模式的竞争成为企业的着重关注点。而盈利模式的构成合理与否,绩效考量将成为判别的重要依据。本文以京东方作为案例研究对象,以价值链、盈利模式及绩效评价等相关理论为基础,对其价值链视角下盈利模式的形成方式,盈利模式的要素及绩效表现进行了深入分析。首先,对京东方价值链整合盈利模式的形成方式进行了分析:一是纵向延伸价值链,通过延伸产业链上下游形成全产业链发展,提升产品利润;二是横向延伸价值链,通过并购同行业企业扩大企业规模,降低单位产品成本;三是拓展价值链,通过拓展细分市场提供多元化的产品与服务,获得更强的...

【文章页数】:62 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 关于盈利模式的内涵及构成要素的研究
        1.2.2 关于价值链视角下盈利模式的研究
        1.2.3 关于盈利模式绩效的研究
        1.2.4 关于绩效评价方法的研究
        1.2.5 国内外研究述评
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究框架
    1.4 创新与不足之处
        1.4.1 创新之处
        1.4.2 不足之处
2 价值链视角下盈利模式的相关理论基础概述
    2.1 相关概念
        2.1.1 盈利模式的定义及构成要素
        2.1.2 价值链的定义及类型
    2.2 价值链视角下企业盈利模式一般形成方式
        2.2.1 纵向延伸价值链
        2.2.2 横向延伸价值链
        2.2.3 拓展价值链
        2.2.4 收缩价值链
        2.2.5 建立虚拟价值链
    2.3 绩效的概念及评价方法
        2.3.1 绩效的概念
        2.3.2 绩效评价方法
    2.4 盈利模式影响绩效的理论基础
        2.4.1 微笑曲线理论
        2.4.2 价值链理论
        2.4.3 协同理论
    2.5 盈利模式对绩效的影响机理
3 价值链视角下京东方盈利模式案例分析
    3.1 京东方概况
        3.1.1 京东方简介及行业概况
        3.1.2 京东方业务构成
    3.2 价值链视角下京东方盈利模式的形成
        3.2.1 纵向延伸价值链,形成全产业链发展
        3.2.2 横向延伸价值链,形成规模化发展
        3.2.3 拓展价值链,形成相关多元化发展
    3.3 价值链视角下京东方盈利模式的构成要素分析
        3.3.1 整合多行业,增加利润点
        3.3.2 多渠道销售,丰富利润源
        3.3.3 拓展价值链,提升利润杠杆
        3.3.4 挖掘细分市场客户,拓展利润对象
        3.3.5 强化企业核心能力,形成利润屏障
4 京东方价值链整合盈利模式的绩效分析
    4.1 财务层面分析
        4.1.1 盈利能力
        4.1.2 营运能力
        4.1.3 偿债能力
        4.1.4 发展能力
    4.2 客户层面分析
        4.2.1 品牌影响力
        4.2.2 市场集中度
        4.2.3 客户满意度
    4.3 内部流程层面分析
        4.3.1 内控管理
        4.3.2 供应商管理
        4.3.3 产业链升级
    4.4 学习与成长层面分析
        4.4.1 研发资本的投入
        4.4.2 信息技术应用能力
        4.4.3 人力资本的投入
    4.5 小结
5 研究的结论与建议
    5.1 研究结论
    5.2 对京东方的建议
        5.2.1 拓展融资渠道,丰富资金来源
        5.2.2 拓展细分市场,提升高端产品占比
        5.2.3 加强技术资源管理,提升研发投入资本化率
    5.3 对同行业企业的启示
        5.3.1 规模化发展,增强价值链集约度
        5.3.2 强化战略合作,拓展价值链布局
        5.3.3 建立产业生态链,发挥产业间协同生产能力
        5.3.4 储备专业化人才,增强可持续发展能力
参考文献
致谢
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本文编号:3791273

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