HR公司X项目进度管理研究

发布时间：2023-04-16 06:50

　　在新冠疫情的刺激下,人们对居住环境的人口密度要求有很大的提升,加快了人们对低密度房地产产品的需求。随着需求的增长,房地产企业加大低密度房地产产品的开发。由于国家对住房土地使用的管制,低密度建筑群不受政策支持。为同时适应当代人们购房需求和满足政府要求,低密度和高密度产品相结合的房地产产品随之产生。对于这类混合类的房地产项目,如何保质保量的完成施工建设并且最大程度上的节约成本对于项目的成功与否就尤为重要。项目进度在科学有序的计划与管理下,可以很大程度的节约项目的投入资本,保证项目产品的质量;不仅如此,还可以保障项目的资源供应能够有条不紊进行,使得项目能够在规定的时间内完美收官。笔者供职于HR公司,并担任X项目的项目经理,对于X项目的项目进度管理有自己的见解。本篇论文将根据本人历史项目相关经验,针对X项目的进度计划制作、进度计划优化和进度控制管理问题等做出全面而深入的探讨。通过对历史项目进度问题进行总结分析,找到进度问题产生的原因,分析产生进度问题的因素,汲取经验教训。在对新项目编制进度计划时,提前对项目进行问题做出应对预案,或者最大程度减少进度问题的发生,保证项目的关键工期不受影响。运用当...

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 国内外研究综述
        1.3.1 国外研究综述
        1.3.2 国内研究综述
    1.4 研究内容与方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究思路与技术路线
    1.6 论文主要研究工作
第2章 研究理论基础
    2.1 项目进度管理理论
        2.1.1 项目进度管理的定义
        2.1.2 项目进度管理的目的
    2.2 项目进度影响因素
        2.2.1 外部因素
        2.2.2 内部因素
        2.2.3 项目利益关联方
    2.3 项目进度管理的内容
        2.3.1 项目进度计划
        2.3.2 项目进度控制
    2.4 项目进度管理的方法
        2.4.1 基于WBS方法
        2.4.2 关键路径法
        2.4.3 网络计划图法
        2.4.4 甘特图法
    2.5 本章小结
第3章 历史项目进度影响因素分析
    3.1 中铁·骑士府邸二期项目进度影响因素分析
    3.2 四川黑龙滩中铁湖畔山居进度影响因素分析
    3.3 进度影响因素总结
    3.4 项目优化目标
    3.5 本章小结
第4章 HR公司X项目进度管理分析
    4.1 HR公司X项目概况
    4.2 基于WBS的X项目工作结构分解
    4.3 X项目进度影响因素预测与应对预案
    4.4 X项目工期预估与计划编排
        4.4.1 工期预估
        4.4.2 网络图法应用于编制进度计划
        4.4.3 调整进度计划网络图与效益评价
    4.5 X项目内部进度影响因素控制
        4.5.1 X项目内部进度影响因素控制方法
        4.5.2 X项目进度监测的实施
        4.5.3 内部进度问题控制实施配套策略
    4.6 本章小结
结论
致谢
参考文献



本文编号：3791125