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S公司逆向物流处理中心布局优化研究

发布时间:2023-04-30 03:22
  随着我国经济结构的转变,国家对绿色经济、循环经济的大力倡导,资源浪费、环境污染等问题受到日益重视。全社会展开逆向物流可以有效的缓解这些问题,故而,人们对逆向物流的关注度越来越高。逆向物流处理中心作为逆向物流运作的关键,是逆向物流上下游的纽带,应该被予以高度重视。逆向物流处理中心的高效运作可以提高逆流物的周转率,降低运作成本,提高企业利润。而高效的逆向物流处理中心运作需要进行合理的内部布局规划。目前,我国的大部分逆向物流处理中心都存在布局规划不完善的问题,功能区布局散、乱;搬运成本过高;仓储区利用率低;运营效率低等问题亟待解决,对此,本文以S公司为例对逆向物流处理中心进行了布局优化研究。本文以S公司逆向物流处理中心为研究对象,首先,对现有研究文献进行总结学习,结合S公司逆向物流处理中心进行现状分析,发现其逆向物流运作中存在作业流程不完善、功能区划分不合理、布局不合理等问题,并对这些问题进行了进一步的分析;其次,在明确S公司逆向物流处理中心功能定位的基础上,针对其存在的问题,基于SLP布置设计方法对其进行了作业流程优化设计,功能区划分优化设计,功能区位置布局优化设计,得出了三种布局优化备选...

【文章页数】:75 页

【学位级别】:硕士

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摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的及意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 研究现状分析
    1.3 研究内容及创新点
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 创新点
    1.4 研究方法与技术路线
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技术路线
第二章 相关理论基础
    2.1 逆向物流概述
        2.1.1 逆向物流的内涵
        2.1.2 逆向物流的运作流程
    2.2 逆向物流处理中心概述
        2.2.1 逆向物流处理中心概念
        2.2.2 逆向物流处理中心的运作模式
        2.2.3 建设逆向物流处理中心的意义
    2.3 布局理论
        2.3.1 布局目标
        2.3.2 布局原则
        2.3.3 布局方法
    2.4 SLP概述
    2.5 Flexsim仿真软件
    2.6 本章小结
第三章 S公司逆向物流处理中心现状
    3.1 S公司基本情况
    3.2 S公司逆向物流运作现状
        3.2.1 逆向物流模式
        3.2.2 逆向物流运作流程
    3.3 S公司逆向物流处理中心现状
        3.3.1 逆向物流处理中心布局现状
        3.3.2 逆向物流处理中心作业流程
    3.4 S公司逆向物流处理中心存在的问题
        3.4.1 作业流程不完善
        3.4.2 功能区划分不合理
        3.4.3 布局不合理
    3.5 本章小结
第四章 S公司逆向物流处理中心布局优化
    4.1 S公司逆向物流处理中心的优化目标
    4.2 S公司逆向物流处理中心功能分析
    4.3 S公司逆向物流处理中心布局要素分析
    4.4 基于SLP的 S公司逆向物流处理中心布局优化方案设计
        4.4.1 作业流程优化设计
        4.4.2 功能区划分优化设计
        4.4.3 功能区位置布局优化设计
        4.4.4 初始布局优化方案
    4.5 本章小结
第五章 基于Flexsim的逆向物流处理中心布局方案仿真分析
    5.1 仿真数据准备
    5.2 布局方案建模与运行
    5.3 仿真结果分析
    5.4 最优布局方案的选取
        5.4.1 逆向物流处理中心布局评价指标权重确定
        5.4.2 加权灰色关联度评价
    5.5 最优布局方案分析
    5.6 本章小结
第六章 S公司逆向物流处理中心布局优化保障措施
    6.1 注重员工能力培训
    6.2 建立一体化逆向物流系统
        6.2.1 正向与逆向物流一体化
        6.2.1 基于供应链的逆向物流
    6.3 引进先进技术设备
        6.3.1 应用现代新兴科技
        6.3.2 应用新型机械设备
    6.4 本章小结
第七章 总结与展望
    7.1 总结
    7.2 展望
参考文献
致谢
附录



本文编号:3806318

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