EPC总承包模式下“四电”物资采购研究
发布时间:2023-09-28 23:48
在EPC总承包模式下,设计、采购、施工等阶段内容深度融合。以某EPC总包铁路项目信息专业物资供应为例,介绍了"四电"物资采购中需要注意的问题,结合现场实际需求,针对信息系统采购问题提出了解决方案。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1“四电”物资采购管理概述
2“四电”集成系统采购活动管理(以信息系统为例)
2.1信息系统采购活动管理的概述和原则
2.2信息系统物资采购内容及物资管理主要环节
2.3信息系统物资采购提前准备的内容
2.4采购决策制度建立与建议
2.5疫情期间开标形式的创新
3经验总结
3.1确保审核流程依法合规,不遗漏、不缺位、不越位
3.2物资包件的划分
3.3疫情下招标形式的选择
4结束语
本文编号:3848857
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1“四电”物资采购管理概述
2“四电”集成系统采购活动管理(以信息系统为例)
2.1信息系统采购活动管理的概述和原则
2.2信息系统物资采购内容及物资管理主要环节
2.3信息系统物资采购提前准备的内容
2.4采购决策制度建立与建议
2.5疫情期间开标形式的创新
3经验总结
3.1确保审核流程依法合规,不遗漏、不缺位、不越位
3.2物资包件的划分
3.3疫情下招标形式的选择
4结束语
本文编号:3848857
本文链接:https://www.wllwen.com/qiyeguanlilunwen/3848857.html