基于价值链的众泰汽车营运资金管理研究
发布时间:2023-11-18 13:49
近年来,随着新能源汽车市场的不断扩大和国外汽车制造企业在中国逐渐落地,国内汽车制造企业不但受到国际汽车制造企业带来的挑战,还要兼顾到国内市场趋于饱和的影响,国内汽车制造企业的盈利空间面临严重缩减,企业发展也受到了严重的限制。本文以众泰汽车为案例公司,以价值链管理理论为基础,对众泰汽车近五年来的营运资金管理状况进行分析。首先,通过财务指标法从营运资金管理规模、营运资金结构和营运资金项目三个方面分析众泰汽车营运资金管理现状;其次,在内部价值链层面运用对比分析法对众泰汽车营运资金管理状况进行全方位评价,即采购、生产和营销三个阶段,同时与行业内发展较好的两家国内企业长城和长安的营运资金状况进行对比分析;最后,在外部价值链层面,对比分析与另外两家企业在供应商和客户两个方面管理存在的差异。通过分析可知,首先,在内部价值链视角下,众泰汽车采购环节存在供货渠道单一,供应商过于集中进而议价能力较低的问题;生产环节中缺乏合理的生产计划和资金投入分配不够合理;在营销环节中应收账款管理薄弱,库存商品挤压问题严峻。其次,在外部价值链视角下,一方面对上游供应链依赖性过高导致采购成本加大;另一方面下游客户及客户群体...
【文章页数】:56 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1 引言
1.1 研究背景和研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 价值链理论研究现状
1.2.2 营运资金管理研究现状
1.2.3 价值链管理对营运资金管理的影响
1.2.4 相关文献评述
1.3 研究内容、方法与创新点
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.3.3 本文特色
1.3.4 技术路线
2 相关概念及理论基础
2.1 相关概念界定
2.1.1 价值链相关概念
2.1.2 营运资金相关概念
2.2 理论基础
2.2.1 价值链理论
2.2.2 基于价值链下的营运资金管理理论
3 众泰汽车基本情况
3.1 众泰汽车概况
3.1.1 公司概况
3.1.2 企业经营范围
3.2 众泰汽车营运资金概况分析
3.2.1 众泰汽车营运资金规模分析
3.2.2 众泰汽车营运资金结构分析
3.2.3 众泰汽车营运资金项目分析
3.3 内部价值链角度下营运资金管理现状的分析
3.3.1 采购渠道营运资金管理分析
3.3.2 生产渠道营运资金管理分析
3.3.3 营销渠道营运资金管理分析
3.3.4 经营渠道总营运资金管理分析
3.4 外部价值链角度下营运资金管理现状的分析
3.4.1 上游供应商价值链分析
3.4.2 下游客户价值链分析
3.5 本节小结
4 价值链视角下众泰汽车营运资金管理存在的问题
4.1 众泰汽车内部价值链营运资金管理存在的问题
4.1.1 采购环节营运资金管理存在的问题
4.1.2 生产环节营运资金管理存在的问题
4.1.3 营销环节营运资金管理存在的问题
4.2 众泰汽车外部价值链营运资金管理存在的问题
4.2.1 上游供应商管理存在的问题
4.2.2 下游客户管理存在的问题
5 基于价值链的众泰汽车营运资金管理改进对策
5.1 众泰汽车内部价值链营运资金管理改进对策
5.1.1 采购环节营运资金管理改进对策
5.1.2 生产环节营运资金管理改进对策
5.1.3 营销环节营运资金管理改进对策
5.2 众泰汽车外部价值链营运资金管理改进对策
5.2.1 实施供应商分类管理,加强对核心供应商的扶持力度
5.2.2 加强与客户和经销商的战略合作伙伴关系
6 研究结论与建议
6.1 研究结论
6.2 不足与进一步研究展望
参考文献
致谢
作者简介
石河子大学硕士研究生学位论文导师评阅表
本文编号:3865409
【文章页数】:56 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1 引言
1.1 研究背景和研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 价值链理论研究现状
1.2.2 营运资金管理研究现状
1.2.3 价值链管理对营运资金管理的影响
1.2.4 相关文献评述
1.3 研究内容、方法与创新点
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.3.3 本文特色
1.3.4 技术路线
2 相关概念及理论基础
2.1 相关概念界定
2.1.1 价值链相关概念
2.1.2 营运资金相关概念
2.2 理论基础
2.2.1 价值链理论
2.2.2 基于价值链下的营运资金管理理论
3 众泰汽车基本情况
3.1 众泰汽车概况
3.1.1 公司概况
3.1.2 企业经营范围
3.2 众泰汽车营运资金概况分析
3.2.1 众泰汽车营运资金规模分析
3.2.2 众泰汽车营运资金结构分析
3.2.3 众泰汽车营运资金项目分析
3.3 内部价值链角度下营运资金管理现状的分析
3.3.1 采购渠道营运资金管理分析
3.3.2 生产渠道营运资金管理分析
3.3.3 营销渠道营运资金管理分析
3.3.4 经营渠道总营运资金管理分析
3.4 外部价值链角度下营运资金管理现状的分析
3.4.1 上游供应商价值链分析
3.4.2 下游客户价值链分析
3.5 本节小结
4 价值链视角下众泰汽车营运资金管理存在的问题
4.1 众泰汽车内部价值链营运资金管理存在的问题
4.1.1 采购环节营运资金管理存在的问题
4.1.2 生产环节营运资金管理存在的问题
4.1.3 营销环节营运资金管理存在的问题
4.2 众泰汽车外部价值链营运资金管理存在的问题
4.2.1 上游供应商管理存在的问题
4.2.2 下游客户管理存在的问题
5 基于价值链的众泰汽车营运资金管理改进对策
5.1 众泰汽车内部价值链营运资金管理改进对策
5.1.1 采购环节营运资金管理改进对策
5.1.2 生产环节营运资金管理改进对策
5.1.3 营销环节营运资金管理改进对策
5.2 众泰汽车外部价值链营运资金管理改进对策
5.2.1 实施供应商分类管理,加强对核心供应商的扶持力度
5.2.2 加强与客户和经销商的战略合作伙伴关系
6 研究结论与建议
6.1 研究结论
6.2 不足与进一步研究展望
参考文献
致谢
作者简介
石河子大学硕士研究生学位论文导师评阅表
本文编号:3865409
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