“大智移云”背景下企业预算管理研究——以红河卷烟厂为例

发布时间：2024-02-15 14:12

　　进入工业4.0时代以来,以人工智能、云计算、大数据为代表的新兴技术日新月异,工业4.0旨在推进制造业智慧化转型升级,对应德国的工业4.0规划,我国提出《中国制造2025》指明了制造业发展的前进方向。烟草行业在我国的财财税收入格局中占有重要地位,也是地方经济的重要组成部分,随着我国经济进入新常态、控烟压力不断加大、市场开放引入外来竞争者,烟草行业出现利税增速下滑,市场增长乏力等难题,为了应对烟草行业所面临的挑战,进行供给侧结构性改革,以创新驱动为新发展动能,倡导精益管理、降本增效,成为烟草行业稳定发展的必由之路。预算管理是企业战略实施的重要工具,也是完善企业管理体系,实现企业成本管控的重要措施。预算管理涉及到权变理论、目标管理理论以及全面预算管理理论体系,打造智慧化预算管理还需要引入人工智能、云计算和大数据的概念。论文回顾了预算管理发展历程以及信息化技术在预算管理当中的应用,根据“大智移云”技术的发展趋势和现实应用,讨论“大智移云”背景下预算管理所受到的冲击。从预算目标规划、编制、执行控制和评价考核几个方面讨论新技术对传统预算管理带来的影响。结合红河卷烟厂预算管理实施的现状分析红河卷烟厂...

【文章页数】：67 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景及意义
        一、研究背景
        二、研究意义
    第二节 国内外研究及文献综述
        一、国外研究成果综述
        二、国内研究成果综述
        三、文献评述
    第三节 研究内容、研究方法
        一、研究内容
        二、研究方法
第二章 相关理论及概念
    第一节 目标管理理论
    第二节 权变理论
    第三节 预算管理概念
    第四节 “大智移云”概念
        一、大数据
        二、人工智能
        三、移动互联网
        四、云计算
第三章 “大智移云”对传统预算管理的冲击
    第一节 对预算目标规划的冲击
    第二节 对预算编制的冲击
    第三节 对预算执行和控制的冲击
    第四节 对预算分析和考核的冲击
第四章 案例分析
    第一节 案例背景
    第二节 红河卷烟厂预算管理实施现状
        一、预算管理指导思想及组织架构
        二、预算目标规划
        三、预算编制
        四、预算执行控制
        五、预算分析与考评
    第三节 案例评价
        一、红河卷烟厂预算管理优势
        二、红河卷烟厂预算管理不足
第五章 “大智移云”背景下企业预算管理优化建议
    第一节 构建“大智移云”预算管理系统
        一、基础设施层
        二、数据层
        三、平台层
        四、软件应用层
    第二节 “大智移云”预算管理人员准备
        一、管理人员
        二、财务人员
        三、非财务人员
    第三节 运用“大智移云”完善预算管理流程
        一、对预算目标规划的优化
        二、对预算编制的优化
        三、对预算执行和控制的优化
        四、对预算分析和考核的优化
第六章 结论与展望
参考文献
致谢



本文编号：3899881