基于D水电企业的员工职业倦怠成因及干预措施研究

发布时间：2024-02-16 04:55

　　随着国有经济的转型和企业改革制度不断深入,发电企业之间的竞争逐渐白热化。我国企业水电站很多分布在西南偏远地区,电站员工作环境恶劣,长期处在压抑的环境下,造成大量负面情绪的出现,许多电站往往都建在高海拔地区,缺氧高寒,严重影响电站员工作效率和身体健康,必然会对企业的经济效益造成巨大损失。本文就是针对这一情况对西南高海拔艰苦边远地区水电企业一线员工的职业倦怠情况进行分析,结合实际的工作环境、工作内容等对问题进行剖析,并提出科学的建议措施,希望改善员工的职业倦怠,激发员工工作热情,帮助企业更好的管理员工。本文利用MBI-GS职业倦怠量表制作完成问卷调查,调查的对象为D企业,使用SPSS19.0软件对整理的数据进行分析,得出企业员工的职业倦怠情况较为严重。员工负面情绪较多,对于工作任务存在普遍的消极态度。员工的个性化程度较为严重,不同的婚姻情况在个性化上的表现不同。已婚人员相比未婚在职业倦怠上程度较轻;岗位的差异也会造成职业倦怠程度的差异,越是一线岗位的职业倦怠程度越严重,在管理岗位上的职业倦怠情况较轻;研究中随着工作年限的增加,个性化程度影响逐渐降低。影响D企业员工职业倦怠的因素还有收入水平...

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【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图5-1多渠道职业晋升通道模型

第五章职业倦怠干预措施53（2）实现员工多通道发展在水电行业内，员工的晋升方案较明确，员工的发展通道具有四个方向，其中包括党工类、行政类、生产类与技术类，这些设定并不是没有来源的，而是根据国家深化国有企业改革相关方案设定的。对工作人员的职业生涯进行合理的规划，培养以上四个方面的专....

本文编号：3900857