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国企混改中非国有股东对于企业绩效的影响——以东北制药为例

发布时间:2024-02-17 21:04
  我国部分国有企业在进入新时代以来出现了经营情况下滑的情形。因此自2013年以来,新一轮的混改拉开序幕,鼓励进行股权多元化并借此改善经营。然而不少地区对于混改依旧持有观望和怀疑的态度,加之既得利益者的阻挠,实际推行并不顺利。不仅是政策的实施,学术界对于混改的一些问题也有争议。特别对于混合所有制改革引入非国有股东是否以及如何对绩效产生作用看法不一。同时,新一轮混改也将股权激励作为实现混改股权多元化的重要手段,对此学术界对于股权激励的效用也有不同观点。在现实和理论界都对混改有着一定分歧时,本文的研究就十分有价值。通过东北制药混改的案例分析,为混改落实提供了的微观案例支持。不仅有利于政策制定者考察政策的落实情况,也为后续混改的学术研究提供了学术证据,促进了相关研究体系构建。还为其他计划改革的国企提供参考借鉴,助力国企经济复苏腾飞。从政策改进、学术完善、企业参考三个方面都有积极意义。本文通过单案例研究的方式,以企业绩效为出发点,国企混改为背景,非国有股东为研究变量,东北制药为案例,研究了我国混合所有制改革中非国有股东的加入对于企业绩效的影响。开篇梳理混改的现实和理论背景并梳理相关理论观点文献,寻...

【文章页数】:56 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 可能的创新点
    1.4 研究路径图
2 范围界定和理论基础
    2.1 企业绩效
        2.1.1 国企绩效表现
        2.1.2 绩效低迷根源
    2.2 国企混改定义
    2.3 混改中非国有股东作用
        2.3.1 战略投资者
        2.3.2 管理层和员工持股
3 案例介绍
    3.1 公司简介和混改方案
    3.2 案例选择原因
4 案例分析
    4.1 混改动因
        4.1.1 政策上的积极驱动
        4.1.2 行业形势变革
        4.1.3 自身经营危机
    4.2 混改对象选择
        4.2.1 丰富的混改经验
        4.2.2 长远的产业布局
        4.2.3 集团主席个人倾向
    4.3 混改绩效分析
        4.3.1 内部财务绩效分析
        4.3.2 外部市场反应分析
    4.4 混改作用机制
        4.4.1 股权制衡与政治剥离
        4.4.2 监督考核和员工激励
        4.4.3 加大研发、提升品控和销售革新
5 研究结论与启示
    5.1 混改时机与对象选择
    5.2 混改绩效提升路径
        5.2.1 股权制衡并完善管理
        5.2.2 股权激励和福利保障
        5.2.3 产品提质与销售创新
    5.3 研究不足和展望
参考文献
后记



本文编号:3901320

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