S制药公司单生产线多药品排产计划方案研究

发布时间：2024-02-19 18:25

　　随着全球经济一体化,越来越多制造企业意识到在企业运营管理中生产计划占据了核心重要地位,它犹如一台高速运转的CPU,对各项数据流和信息流进行筛选、处理、分析,最后协助管理层把握决策。而在多品种的制造行业中,如何将生产计划编制的合理、可行、灵活,是很多企业关注的重点。近年来,对排产计划的深入研究,带给制造行业更多的思考。本文选取了S制药公司作为研究对象,对其生产计划与控制体系进行了详细的剖析和改进研究。本文通过对S制药公司当前生产模式下的现状进行了分析和诊断,结合文献资料、数据整合的基础上,分析了S制药公司生产计划当前的问题并指出了导致该问题的原因。针对各项问题,应用国内外在生产计划与控制研究领域的先进理论,提出了符合S制药公司实际状况的改进方案。最后通过一系列行动措施,生产计划联合各个职能部门共同相应,执行改进方案,初步取得了一定成果。在此过程中,S制药公司提高了沟通的效率,减少了沟通的壁垒,保障了生产端与销售端信息的共享;同时,通过改进排产计划来提高日均产量,挖掘各条产线更多的可能性。通过针对生产计划各个维度的改进,一方面,可以使得S制药公司减少产线浪费,提高资源的利用率;另一方面,可...

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1论文技术路线图

本文研究框架如下图:S制药公司运营现理论资料收集,如文生产计划与控制是企业生产运营的核心,其目的在于提高生产效率、降低生产成本、提高市场响应速度,从而从企业内部提升其整体竞争力。本章首先介绍了生产计划与控制按照详细程度大致划分的5个层次,包括:战略商业计划、生产计划、主生产计划、....

图2-1生产计划与控制系统

图2-1生产计划与控制系统明确了各个阶段的目标及详细程度:2.1.1生产计划

图2-2滚动计划

陈荣秋教授等人在生产运作管理中提出了滚动计划的编制方法,简而言之就是将计划切分为几段,第一个时间段称之为执行计划,也称为冻结计划,不能改变,改变会造成额外成本,后面时间段的计划为预计计划,较为粗略,可以调整。Blackburnetal.提出冻结计划是减少主计划不稳定性的最好办....

图2-3独立需求和相关需求

1965年,JosephOrlicky还提出了:需求分为独立需求与相关需求两种。独立需求与其他产品的需求无关,所以独立需求为预测值,而相关需求直接与产品需求相关,可以通过计算得到。而物料需求计划就是用来进行这种计算的[35],例如图2-3独立需求与相关需求的对应关系。物料需求计....

本文编号：3903131