AG公司员工全员竞聘上岗认同度研究

发布时间：2024-02-24 04:19

　　经过了历经三十余年的企业人才选拔与人事制度改革与发展,我国的国营企业已然成为了我国整体经济建设中必不可缺的关键一环,但是随着我国经济结构的不断变化与供给侧改革的倾斜,我国国营企业的内部控制与人员管理也都面临着重大的变革与困境,尤其是当前国企响应党中央号召所开展的全员竞聘上岗制度的应用更是带来了更多潜在性的隐患。虽然全员竞争上岗制度可以有效地提升企业的人力资源管理与协调效率,也能够有效地通过双向性的选择来同时保障员工满意度与企业的整体绩效情况,然而目前我国的国营企业所开展的全员竞聘上岗体制依然存在着显著性的漏洞与缺陷。基于此,本文为了探索全员竞聘上岗制度在国企中的开展效果以及探寻全员竞聘上岗制度在国企中的优化途径,笔者结合人才选拔、竞聘上岗与人事改革等内容展开文献整理与分析,并以AG企业为实例展开问卷调研与结果分析。本文通过调研数据与分析所得出的研究结论主要包含:(1)从调研结果可以总结出当前AG公司所开展的全员竞聘上岗体制所衍生的企业文化无法支撑企业的良好经营氛围、制度的具体运营程序中存在不公平不充分的部分、机制设定中双向选择缺乏对员工意愿的考量、体系所匹配的绩效与薪酬制度存在显著缺陷...

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3-1基于竞聘上岗政策维度认同度分析

通过汇总分析竞聘上岗政策维度员工认同度问卷调查结果(如下图),可知AG公司员工对全员竞聘上岗政策方面认同度较低的是政策实施可以提高AG公司的凝聚力,可以强化企业竞争机制,可以提升经营效率方面,认同度较高的是全员竞聘上岗政策体现了国企改革的重要方向,重在激发员工的创新创效积极性,可....

图3-2基于竞聘上岗流程维度认同度分析

通过汇总分析基于竞聘上岗流程维度认同度问卷调查结果(如下图),可知AG公司员工对竞聘上岗流程方面认同度较低的是竞聘评委可以公平公正地做出选择,竞聘方式能够让员工充分体现了竞争,可以甄别更优秀的员工方面,认同度较高的是竞聘方案内容进行了充分公开的宣传,竞聘岗位设置已向全体员工张榜公....

图3-3基于竞聘上岗双向选择维度认同度分析

通过汇总分析基于竞聘上岗双向选择维度认同度问卷调查结果(如下图),可知AG公司员工对竞聘上岗双向选择方面认同度较低的是不同层级岗位员工均可以双向选择,双向选择充分尊重员工的岗位选择意愿,岗位双向选择平等面对每一个员工。认同度较高的是双向选择体现了岗位要求,双向选择可以遴选出更优秀....

图3-4基于竞聘上岗岗位薪酬维度认同度分析

通过汇总分析基于竞聘上岗岗位薪酬维度认同度问卷调查结果(如下图),可知AG公司员工对竞聘上岗岗位薪酬方面认同度较低的是公司岗位薪酬制度体现了按劳分配的原则,不同岗位之间薪酬差距合理,所有的岗位等级和薪酬确定方式都公开方面。认同度较高的是岗位薪酬和工作绩效保持一致,岗位薪酬平等公正....

本文编号：3908513