NX石化公司实施财务共享的风险防范研究

发布时间：2024-03-02 00:05

　　面对国际竞争加剧、国内竞争深化的新形势,如何把握发展机遇、推进技术创新、模式创新、机制创新、体制创新,推进企业集团持续健康发展成为许多大型企业集团都在深入思考的问题。随着企业集团经营规模的不断扩大和跨地区、跨国界的经营拓展,企业集团要求分公司拥有更高的管理水平,企业之间的竞争已经不仅仅是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。国内财务共享服务近5年开始快速发展,呈现高速增长态势,财政部,国资委也在积极推动大型国有企业建设财务共享服务中心。但关于企业集团下属规模较大子公司在实施财务共享服务过程中的风险问题却鲜有提及,因此子公司必须对在实施财务共享服务过程中企业集团组织、流程等方面再造时伴随的风险加以关注并进行及时的防范。本文围绕实施财务共享服务的风险防范这一主题,以NX石化公司为研究对象,分析了实施财务共享服务存在的困难和风险,明确了论文的研究价值。首先,本文从规模经济理论、流程再造理论、竞争优势理论和扁平化组织理论出发,分析了NX石化公司实施财务共享服务的风险内涵与特点;其次,通过历史文献资料、专家访谈、实地调查并结合COSO企业全面风险管理框架,预估实施财务共享服务过程中可能存在的风...

【文章页数】：81 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1技术路线

图3-2财务共享服务模式下的职责划分（以采购至付款流程为例）

图3-2财务共享服务模式下的职责划分（以采购至付款流程为例）同时，NX石化公司根据财务共享服务总体设计方案的要求，对管理制度、业务流程、标准体系、信息系统、会计档案管理五个方面进行进一步集中统一，其具体实施方案如下：1.管理制度在财务共享服务实施过程中进一步加强了集团公司与....

图3-3NX石化公司财务共享服务信息平台

4.信息系统在财务共享服务建设的过程中信息系统经历了统一、集中、集成3个阶段，使FMIS系统与财务共享服务管理平台实现对接、以服务目录为入口、业务表单为载体，提供业务申请、业务审批、影像上传及信息查询等功能。实现了会计一级集中核算、资金全过程精细化集中管理、集中报销统一流程....

图3-4NX石化公司实施财务共享服务的关键要素

图3-4NX石化公司实施财务共享服务的关键要素化公司实施财务共享的风险指标别是风险分析与风险评价的基础，并不存在固定的方法或模式，的管理过程。本文主要通过对历史文献以及相关文献的查询，参务共享服务项目小组的前期可行性研究、项目计划调研，总结出享服务过程中可能出现的以下六类风....

本文编号：3916021