大数据时代下江苏万年达建设集团有限公司人力资源管理研究
发布时间：2024-03-02 06:54
企业在发展变革的过程中,受时代环境的影响比较大,尤其是当前大数据时代背景下,大量的数据信息涌入到企业日常管理工作之中,增加了企业管理的复杂程度,但同时也为企业管理提供了便利的条件。人力资源管理作为企业管理的核心内容,不仅要紧随企业管理的步伐,而且还要与时代特征相结合,并且在大数据时代洪流之中,企业所面临的市场竞争更为激烈,若要促进企业在市场竞争中占据绝对优势,在大数据时代下实现企业人力资源信息化管理是必须做到的。因此,企业必须总结以往人力资源管理中存在的优势与不足,借助大数据赋予的条件,对企业人力资源管理进行变革和完善,从而借助人力资源的作用唤醒企业的生命力,进而促进企业经济走向持续发展。本文采用了文献法、系统分析法和问卷调查法,将江苏万年达建设集团有限公司作为研究个案,探讨大数据在该公司人力资源管理方面的应用现状以及存在的问题和原因,同时结合相关理论及实践经验,提出相应的解决措施。本文将“提出问题——分析问题——解决问题”作为研究路线展开研究,首先对大数据及人力资源管理相关的理论进行了研究,并研究了大数据时代下企业人力资源管理的方法,从而为其他两大板块的研究奠定基础;然后则以江苏万年...
【文章页数】：56 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外课题研究现状
1.2.1 国外课题研究现状
1.2.2 国内课题研究现状
1.3 研究内容及方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 大数据及人力资源管理相关理论
2.1 大数据相关理论
2.1.1 大数据技术的概念
2.1.2 大数据的特点
2.1.3 大数据的应用意义
2.2 人力资源管理相关理论
2.2.1 人力资源的概念及主要特征
2.2.2 人力资源管理的内涵
2.2.3 人力资源管理的目标
2.2.4 企业战略管理中人力资源管理的作用
2.3 大数据时代下的人力资源管理
2.3.1 人力资源管理中的大数据体现
2.3.2 企业人力资源管理中大数据的作用
2.3.3 企业人力资源管理中大数据的应用方法
第3章 大数据技术在江苏万年达建设集团有限公司人力资源管理的应用现状分析
3.1 江苏万年达建设集团有限公司简介
3.2 大数据时代下江苏万年达建设集团有限公司人力资源管理的现状
3.2.1 江苏万年达建设集团有限公司人力资源管理的现状
3.2.2 在人力资源管理各环节中大数据的应用现状
第4章 江苏万年达建设集团有限公司人力资源管理出现的问题及原因分析
4.1 江苏万年达建设集团有限公司人力资源管理应用大数据前后的差异分析
4.2 江苏万年达建设集团有限公司人力资源管理的问题
4.2.1 人力资源管理的大数据使用面狭窄,缺乏效果
4.2.2 大数据在人力资源管理中应用效率及水平均较低
4.2.3 人力资源管理中大数据的使用条件不足
4.3 江苏万年达建设集团有限公司人力资源管理问题出现的原因
4.3.1 管理层在人力资源管理中对大数据的意识和认识不足
4.3.2 公司在人力资源管理中缺乏大数据技术人才
4.3.3 人力资源管理中大数据技术投入及维护成本较高
4.3.4 人力资源管理的部门性质存在限制
4.3.5 大数据在人力资源管理中缺乏行业外部环境氛围支持
第5章 大数据时代下江苏万年达建设集团有限公司人力资源管理问题的解决对策
5.1 员工招聘管理问题的解决对策
5.1.1 实施“线上”结合“线下”招聘
5.1.2 协调“内部调剂”与“外部招聘”
5.2 员工培训管理问题的解决对策
5.2.1 利用大数据提升培训管理效率
5.2.2 利用大数据加强对培训结果的长期跟踪
5.3 企业绩效管理问题的解决对策
5.3.1 重视绩效辅导
5.3.2 加强大数据在绩效考核中的应用
5.4 员工薪资待遇管理问题的解决对策
5.4.1 利用大数据为薪资待遇管理提供信息
5.4.2 利用大数据做好福利预算
5.5 人力资源规划配置问题的解决对策
5.5.1 通过大数据实现人力资源的合理调剂
5.5.2 运用大数据加强企业人力资源的有效扩充
第6章 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
附录
致谢
作者简介
导师评阅表
本文编号：3916497
【文章页数】：56 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外课题研究现状
1.2.1 国外课题研究现状
1.2.2 国内课题研究现状
1.3 研究内容及方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 大数据及人力资源管理相关理论
2.1 大数据相关理论
2.1.1 大数据技术的概念
2.1.2 大数据的特点
2.1.3 大数据的应用意义
2.2 人力资源管理相关理论
2.2.1 人力资源的概念及主要特征
2.2.2 人力资源管理的内涵
2.2.3 人力资源管理的目标
2.2.4 企业战略管理中人力资源管理的作用
2.3 大数据时代下的人力资源管理
2.3.1 人力资源管理中的大数据体现
2.3.2 企业人力资源管理中大数据的作用
2.3.3 企业人力资源管理中大数据的应用方法
第3章 大数据技术在江苏万年达建设集团有限公司人力资源管理的应用现状分析
3.1 江苏万年达建设集团有限公司简介
3.2 大数据时代下江苏万年达建设集团有限公司人力资源管理的现状
3.2.1 江苏万年达建设集团有限公司人力资源管理的现状
3.2.2 在人力资源管理各环节中大数据的应用现状
第4章 江苏万年达建设集团有限公司人力资源管理出现的问题及原因分析
4.1 江苏万年达建设集团有限公司人力资源管理应用大数据前后的差异分析
4.2 江苏万年达建设集团有限公司人力资源管理的问题
4.2.1 人力资源管理的大数据使用面狭窄,缺乏效果
4.2.2 大数据在人力资源管理中应用效率及水平均较低
4.2.3 人力资源管理中大数据的使用条件不足
4.3 江苏万年达建设集团有限公司人力资源管理问题出现的原因
4.3.1 管理层在人力资源管理中对大数据的意识和认识不足
4.3.2 公司在人力资源管理中缺乏大数据技术人才
4.3.3 人力资源管理中大数据技术投入及维护成本较高
4.3.4 人力资源管理的部门性质存在限制
4.3.5 大数据在人力资源管理中缺乏行业外部环境氛围支持
第5章 大数据时代下江苏万年达建设集团有限公司人力资源管理问题的解决对策
5.1 员工招聘管理问题的解决对策
5.1.1 实施“线上”结合“线下”招聘
5.1.2 协调“内部调剂”与“外部招聘”
5.2 员工培训管理问题的解决对策
5.2.1 利用大数据提升培训管理效率
5.2.2 利用大数据加强对培训结果的长期跟踪
5.3 企业绩效管理问题的解决对策
5.3.1 重视绩效辅导
5.3.2 加强大数据在绩效考核中的应用
5.4 员工薪资待遇管理问题的解决对策
5.4.1 利用大数据为薪资待遇管理提供信息
5.4.2 利用大数据做好福利预算
5.5 人力资源规划配置问题的解决对策
5.5.1 通过大数据实现人力资源的合理调剂
5.5.2 运用大数据加强企业人力资源的有效扩充
第6章 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
附录
致谢
作者简介
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