T公司塑胶件生产质量管理提升研究

发布时间：2024-03-09 13:06

　　生产质量管理是指对于产品质量有影响的因素以及行为进行有效管理,通过采用监督、检验等手段,对于生产现场与生产质量相关的信息进行收集反馈,从而保证整个生产过程、生产工序处于质量可控状态,确保所产生的产品质量合格的质量管理过程。在当前制造业转型的关键时期,如何把握生产质量,从而降低成本、提升顾客满意度,已经成为传统制造型企业持续发展的关键一环。T公司主要从事显示器及电视研究开发、塑胶件的生产制造和销售推广业务。本文尝试通过PDCA、4M1E等质量管理分析工具,对T公司生产注塑部门当前生产质量管理的现状进行深度剖析,发现T公司在“人、机、料、法、环”各大环节存在的质量管理制度建设不完善,生产过程质量管理把控不足、员工质量管理基础能力薄弱等问题,并针对各个环节存在问题进行了原因分析,主要包括了:管理层人员对质量管理的重视程度不足,基层员工的质量和技能培训不到位;设备管理的水平不高,管理制度缺失;原辅料供应商的品质管控流程不清晰,未建立长期合作关系;质量管理制度不健全,缺乏质量管理的持续改进;未建立健全车间环境管理的制度措施,粉尘异物容易影响产品质量等等。最后,还提出了相应的优化策略:通过培训和建...

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【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1研究技术路线图

华侨大学硕士学位论文8图1.1研究技术路线图

图3.2T公司组织结构图（T公司）

的同时享受生活；努力提升社会可持续发展潜力；为社会做出更大的贡献，切实履行好社会责任，给弱势群体提供更多的帮助。3.1.2T公司组织结构T公司是一个集自主研发，生产到销售的企业。公司所有间接人员称为管理岗职员，直接人员主要服务于生产制造的基层员工。T公司最大的部门为注塑部....

图3.3T公司员工年资比例（T公司）

华侨大学硕士学位论文20图3.3T公司员工年资比例（T公司）人力资源管理是生产管理的重要组成部分，当员工工作不好时，缺乏管理控制和产品管理导致管理不善，员工工作效率低下。T公司这几年以来专注于人力资源的管理，尤其是人力资源的培训与人才的引进。如图3.4所示，根据公司提供的2010....

图3.4T公司员工学历占比（T公司）

华侨大学硕士学位论文20图3.3T公司员工年资比例（T公司）人力资源管理是生产管理的重要组成部分，当员工工作不好时，缺乏管理控制和产品管理导致管理不善，员工工作效率低下。T公司这几年以来专注于人力资源的管理，尤其是人力资源的培训与人才的引进。如图3.4所示，根据公司提供的2010....

本文编号：3923461