基于物料分类的K灌装设备公司采购策略研究

发布时间：2024-04-02 18:13

　　伴随着经济全球化和信息技术的不断发展,企业供应链的跨度和长度不断扩大,可见度和可控性不断下降,市场环境、金融风暴、中美贸易摩擦、新冠疫情及全球原材料短缺等对此的影响也就更大。牛奶灌装企业在供应链逐步实现全球化的背景下,产品迭代更新的速度进一步加快,企业需要适应客户定制化、交期紧及多品种小批量的生产方式,这就给企业管理带来了更多挑战,从而促使企业自身管理不断完善,效率不断提升,其中采购管理就企业供应链管理的重要内容之一,开展其采购策略的优化研究,对企业预防供应链风险,降低成本,重塑公司竞争力,实现追赶和超越有着重要的现实意义。本文以K灌装设备公司为研究对象,对其采购策略优化展开研究。首先介绍采购及JIT、VMI、MRP等采购策略,阐述物料ABC分类法与Kraljic矩阵模型。调查了解当前公司物料采购的基本情况,分析其存在的主要问题和成因,提出采购策略的改进方案。针对K灌装设备公司35大类约3760种物料的采购,综合应用ABC及Kraljic矩阵模型对物料进行细分管理,结合公司产品物料品种多批量小的特点,基于不同种类物料,设计不同的采购管理方案,提出对应的JIT、VMI、MRP等采购策略。...

【文章页数】：68 页

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图3-1K灌装设备公司主要产品项目及性能概况Figure3-1MainproductitemsandperformanceoverviewofKcompany

江苏大学工商管理硕士（MBA）学位论文14第3章K灌装设备公司物料分类和采购策略现状及分析3.1K灌装设备公司简介K灌装公司是世界领先的提供饮料，食品纸盒的包装和灌装设备的系统供应商之一。总部设立于德国，在瑞士资本市场上市，在欧洲、美洲以及澳洲和南非等多地都有场，设备公司的主要业....

图3-3K灌装设备部门部门部门部门

江苏大学工商管理硕士（MBA）学位论文15台灌装机设备，公司的设备业务量在灌装领域内排名第二名，设备销售90%在亚太区和中东地区。K灌装设备公司业务概况如图3-2所示：图3-2K灌装设备公司业务概况Figure3-2BusinessoverviewofKfillingequipm....

图3-5K灌装设备公司物料采购额及占比

图3-4K灌装设备公司物料品种数及占比Figure3-4NumberandproportionofmaterialvarietiesforKcompany按物料采购额来分，机械加工零件占总数最大约45%，但采购额却仅占比16%，组装件虽然品种数占比....

图3-6K灌装设备公司采购流程图

江苏大学工商管理硕士（MBA）学位论文192021年各大类料件的采购金额，这对物料管理提出了非常大的挑战。K灌装设备公司当前主要应用ERP系统帮助采购部门有效管理物料。ERP系统的管理逻辑是基于物料需求，根据库存情况以及外部订单情况，明确未来需要采购的规模，同时也会考虑到与供应商....

本文编号：3946002