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基于外部标杆基准法的A公司专利布局策略研究

发布时间:2024-04-14 08:19
  近年来随着国家与社会对技术创新重视程度的提高,专利作为技术成果的重要体现受到越来越多企业的高度重视。特别是科技型企业,将专利工作作为企业战略管理的重中之重,期望通过创新提升企业的核心竞争力。然而,由于历史等原因,在知识产权的实际工作中,普遍存在对专利工具重视不足、认识存在偏差、不会利用等问题,如何科学的进行专利布局是多数企业目前亟待研究的课题之一。本文以A公司作为研究对象,基于企业自身及所处集成电路红外热成像行业特点,针对A公司专利布局存在的问题,运用标杆管理理论,根据专利组合分析模型确立考察指标,对同行业若干家重点企业的数据分析,最终选取B公司作为行业标杆,通过设置关键绩效指标KPI,包括目标技术领域中企业专利申请总量、不同年份企业申请专利的数量、发明专利数量、实用新型专利数量、外观专利数量、专利授权比例、发明专利授权比例、申请专利在IPC技术类别的覆盖范围与分布情况,科学地将A公司与B公司在关键绩效指标上逐项对比,深入分析研究,最终发现A公司存在专利数量较少、质量较低,规划性较弱的问题。为此,论文进一步阐述了专利布局工作的原则及影响因素,将六项典型专利布局模式的特点进行对比分析,结...

【文章页数】:64 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图3-1?A公司组织架构图??

图3-1?A公司组织架构图??

?综合业务管理中心四个一级行政中心,与财务部、知识产权部、行政部、采购部、??物流部、品质部等六个二级行政部门。组织架构图见图3-1。其中知识产权部为独??立部门,直接向总经理负责。知识产权部编制共3人,包括知识产权部经理1人,??下辖知识产权部专员2人,都具备专利代理人资格。知....


图4-1?Holger?Ernst基于企业的专利组合分析模型??本文在进行行业竞争标杆企业的选取时,采用Holger?Ernst提出的专利投资组??

图4-1?Holger?Ernst基于企业的专利组合分析模型??本文在进行行业竞争标杆企业的选取时,采用Holger?Ernst提出的专利投资组??

?与技术领先者的差距??Holger?Ernst曾提出多种专利分析模型,重点关注其中基于企业的专利组合分??析模型如图4-1,图中横坐标代表企业在该技术领域内的专利申请数量,为表4-1??中的PAjf,纵坐标代表企业在该技术领域内的专利申请质量,为表4-1中的PQf。??据此可将....


图4-2红外热成像领域5家公司专利分析统计图??将表4-2中5家公司专利布局质量指标数据,按

图4-2红外热成像领域5家公司专利分析统计图??将表4-2中5家公司专利布局质量指标数据,按

专利活动度??图4-2红外热成像领域5家公司专利分析统计图??将表4-2中5家公司专利布局质量指标数据,按图4-1?Holger?Ernst基于企业??的专利组合分析模型,以专利活动度即各公司的PA值为横坐标,以专利质量即各??公司所有专利质量指标的总和(Q1+Q2+Q3)为纵坐....


图4-1?Holger?Ernst基于企业??

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?180??专利活动度??图4-2红外热成像领域5家公司专利分析统计图??将表4-2中5家公司专利布局质量指标数据,按图4-1?Holger?Ernst基于企业??的专利组合分析模型,以专利活动度即各公司的PA值为横坐标,以专利质量即各??公司所有专利质量指标的总和(Q1+Q2+....



本文编号:3954389

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