吉利汽车数字化转型路径研究

发布时间：2024-05-18 04:37

　　企业数字化转型是企业应对未来发展变化的一条重要转型路径,将企业的生产管理与新一代信息技术全面融合应用,实现企业的智能制造,探索新的商业模式,以有效提升企业产品和服务的价值,但是制造企业数字化转型并没有一条具体转型路径方向、转型模式,没有可以模仿的标杆企业,导致企业数字化转型的方向比较迷茫,而且企业的数字化转型仍存在许多问题,比如各个信息系统相对独立,数据资源不共享,数据资源没有挖掘造成数据资源的浪费,企业对数字化转型过程中出现的各种棘手问题都需要解决等。随着物联网、大数据和人工智能等新一代信息技术的发展与应用,传统企业的数字化转型将加速推进企业新技术的创新、生产流程的优化、新产品的培育、新模式的探索和组织管理的变革等,推动企业全面融合发展。吉利汽车作为传统汽车制造领军企业,正在积极探索数字经济时代下企业数字化发展的新路径。本文以吉利汽车数字化转型案例为研究对象,阐明了吉利汽车数字化转型的动因和理论可行性,本文旨在进一步丰富吉利汽车数字化转型的相关路径,为其他传统制造企业数字化转型提供相关参考。吉利汽车的数字化转型在既有的设计、研发、生产、营销、组织结构和商业模式等方面进行变革,从而取得...

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【学位级别】：硕士

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图4.3吉利汽车内部信息化建设和信息集成基础平台设备集成数据集成数据管理流程管理权限管理

南京邮电大学专业学位硕士研究生学位论文第四章吉利汽车数字化转型的路径分析35车的数字化转型能稳固主营汽车业务的竞争力。图4.3吉利汽车内部信息化建设和信息集成吉利汽车通过数字中台，利用信息、自动化、智能化技术来提高壁垒，建立差异竞争优势，敏捷应对市场变化，形成可自主完成产品的调研....

本文编号：3976462