S公司压力容器制造项目风险管理研究

发布时间：2024-07-07 09:02

　　作为名副其实的世界工厂,中国已成为全球第二大经济体、第一大贸易体,制造业的交付质量和经济效益不仅对我国在全球竞争中的话语权和国际地位有重要影响,制造业的发展水平,是我国经济发展的重要指标之一。近几年,受国际贸易战、东南亚国家生产水平上升和人力成本低廉等影响,中国化工设备制造业的国际竞争能力正在逐年下降。探究其中原因,在过去化工设备制造业迅猛发展的二十几年中,我们更着力于快速扩张发展,而未深入进行管理提升,充分反应企业的项目管理水平,尤其是特别是在项目管控和交付方面与国际领先企业仍有不小差距,在非标化工设备等高附加值产品方面的竞争力不强。作者梳理了S公司过去经营几十年内的项目,发现以往的项目执行过程中频繁出现项目成本超预算,交货期延期,产品质量不合格的等项目管理失败的现象,项目的质量、进度以及成本等项目目标与项目启动时的计划和预期存在较大差距。究其根本,这些差距主要是因为企业风险管理失效,尤其是前期的风险识别不全面,风险应对措施不及时导致约到项目后期,其交付压力和成本压力越来越大。本文通过对项目成果的分析,利用专家调查法识别得到了影响项目目标的风险因子共18项,用德尔菲法相对量化各个风险...

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1文献法调查思路

本文的研究思路,是以以前的文献研究以及每一个项目的总结为基础,因此大量的文献阅读必不可少,面对量化的文献整理,总结出针对性、说服力等全面的理论基础非常关键,因此,提高文献阅读的效率,有的放矢的收缩,消化,整理文献,是本文研究的关键。“文献法”37的调查思路如下图1-1,对风险源进....

图1-2技术路线图

第六章,该部分总结我国制造业项目风险管理的发展趋势,并提出研究展望。2.1风险管理概述

图3-1S公司行业分布比例

S公司经过二十多年的多维业务范围的扩展,企业产能规模由以前的年加工能力1000多吨,逐步发展到目前年加工能力20000吨,大型制造基地三处,集团公司员工3000余人,其中压力容器板块人员由二百余人发展到当前的一千余人。目前,企业最大单台出口设备的业绩是800吨,制造能力为单台10....

图3-2超预算项目损失

其中无法追回,即需要S公司承担的直接经济损失见图3-2(2)产品延期交付

本文编号：4003470