基于EVA的五粮液集团有限公司业绩评价研究
发布时间:2024-09-21 19:59
随着我国改革开放进入深水区,我国的经济水平也在不断的向前发展。社会生产力相对于改革开放之前也发生了质变。伴随全球化进程的不断加快,企业的竞争意识也不断的提升。企业核心竞争力的不断提升是企业长期发展的前提保证。而企业内部的业绩评价体系,则是企业在长期发展道路上的“灯塔”,引领着企业在正确的道路上持续发展。目前我国多数企业主要仍使用传统业绩评价体系。传统业绩评价体系难以平衡企业经理人和股东之间的矛盾,容易导致股东权益受损,这显然与企业目标所追求的股东权益最大化相违背,因此建立适合现代企业发展的业绩评价体系至关重要。基于EVA的业绩评价体系对我国企业价值评估理论体系是一种有效的补充,它能够更加真实有效的反映企业管理者的经营业绩。本文以五粮液股份有限公司为研究对象,以下简称五粮液。以EVA业绩评价指标为主线,对该企业引入EVA业绩评价体系进行实践研究。文章首先介绍了文章的选题背景以及选题意义,接着简述了一些基础理论和EVA的计算方法。在此基础上,本文以五粮液集团2015年-2017年的财务数据为基础,计算出近三年企业的EVA值,并做出简要分析,以此建立新的业绩评价体系,最后总结验证新体系的优越性...
【文章页数】:56 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 选题背景及研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2 研究内容及方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 文献述评
1.4 研究创新
第2章 相关概念及理论
2.1 委托代理理论
2.2 EVA理论概述
2.2.1 EVA理论产生与发展
2.2.2 EVA的核心理念及评价原理
第3章 五粮液集团简介
3.1 五粮液集团发展历程简述
3.2 五粮液主要财务指标分析
3.2.1 营运能力分析
3.2.2 盈利能力分析
3.2.3 偿债能力分析
3.3 五粮液发展能力简述
第4章 五粮液EVA指标计算及分析
4.1 EVA的基本模型
4.2 五粮液EVA的会计调整
4.2.1 调整原则
4.2.2 税后净营业利润的调整
4.2.3 资本投入额的调整
4.2.4 加权平均资本成本计算
4.3 五粮液EVA指标的计算
4.3.1 计算调整后的税后净营业利润
4.3.2 计算资本总额
4.3.3 计算加权平均成本
4.3.4 计算经济增加值
4.4 五粮液EVA指标的分析
4.4.1 EVA和EPS、ROE对比
4.4.2 EVA和净利润对比
第5章 构建基于EVA的五粮液业绩评价体系
5.1 五粮液集团业绩评价体系的设计
5.1.1 新体系的设计依据
5.1.2 新指标的引入原理
5.2 引入EVA指标前后的五粮液业绩评价对比
5.2.1 基于EVA的五粮液业绩评价
5.2.2 基于传统评价体系的五粮液业绩评价
5.2.3 对比总结
5.3 建立五粮液EVA业绩评价保证机制
5.3.1 设定科学的企业EVA目标值
5.3.2 建立EVA的价值管理体系
5.3.3 构建EVA的激励制度体系
5.3.4 推行EVA的管理理念体系
第6章 研究结论与展望
6.1 研究结论
6.2 展望
参考文献
致谢
在校期间公开发表论文及著作情况
本文编号:4006045
【文章页数】:56 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 选题背景及研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2 研究内容及方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 文献述评
1.4 研究创新
第2章 相关概念及理论
2.1 委托代理理论
2.2 EVA理论概述
2.2.1 EVA理论产生与发展
2.2.2 EVA的核心理念及评价原理
第3章 五粮液集团简介
3.1 五粮液集团发展历程简述
3.2 五粮液主要财务指标分析
3.2.1 营运能力分析
3.2.2 盈利能力分析
3.2.3 偿债能力分析
3.3 五粮液发展能力简述
第4章 五粮液EVA指标计算及分析
4.1 EVA的基本模型
4.2 五粮液EVA的会计调整
4.2.1 调整原则
4.2.2 税后净营业利润的调整
4.2.3 资本投入额的调整
4.2.4 加权平均资本成本计算
4.3 五粮液EVA指标的计算
4.3.1 计算调整后的税后净营业利润
4.3.2 计算资本总额
4.3.3 计算加权平均成本
4.3.4 计算经济增加值
4.4 五粮液EVA指标的分析
4.4.1 EVA和EPS、ROE对比
4.4.2 EVA和净利润对比
第5章 构建基于EVA的五粮液业绩评价体系
5.1 五粮液集团业绩评价体系的设计
5.1.1 新体系的设计依据
5.1.2 新指标的引入原理
5.2 引入EVA指标前后的五粮液业绩评价对比
5.2.1 基于EVA的五粮液业绩评价
5.2.2 基于传统评价体系的五粮液业绩评价
5.2.3 对比总结
5.3 建立五粮液EVA业绩评价保证机制
5.3.1 设定科学的企业EVA目标值
5.3.2 建立EVA的价值管理体系
5.3.3 构建EVA的激励制度体系
5.3.4 推行EVA的管理理念体系
第6章 研究结论与展望
6.1 研究结论
6.2 展望
参考文献
致谢
在校期间公开发表论文及著作情况
本文编号:4006045
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