基于财务共享的煤炭企业预算管控体系构建研究

发布时间：2024-10-27 18:21

　　预算管理是集团公司内部的一种系统化管控模式,是公司统筹规划资源、控制成本、提升绩效的重要手段。受到信息技术的跨越式发展和财务管理业务场景持续进化的影响,众多集团公司顺应时代发展的潮流,持续加快对固有财务管理方法的革新。财务共享中心作为信息时代的产物,是一种集中型的组织管理模式,可以统一业务流程,实现数据集成化。近年来,越来越多的集团为了解决组织结构分散、协调管控难等问题开始建立财务共享中心,LK集团身为大型的煤炭能源公司,其日常财务管理中的预算工作琐碎繁杂,且预算体系庞大。该公司虽然在2017年就启动了财务共享中心的建设工作,也投入大量精力研究财务共享中心的应用,但其财务共享模式下预算管理的运行机制在流程融合方面仍然存在许多问题。因此,如何利用财务共享服务的信息技术对预算数据进行高效处理,实现预算管理流程的智能化转型,是LK集团亟需解决的问题所在。本文首先对财务共享和预算管理的概念进行了界定,并介绍了财务共享和预算管理的理论基础;其次,论文在第三章构建了基于财务共享的预算管控框架,针对传统预算管控模式可能存在的问题,以预算管控流程为主线,说明财务共享平台对预算管控的支持作用;再次,在案例...

【文章页数】：75 页

【学位级别】：硕士

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致谢
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究内容与技术路线图
    1.4 研究方法
2 文献综述及理论基础
    2.1 文献综述
    2.2 财务共享的相关概念与理论基础
    2.3 预算管理的相关概念与理论基础
    2.4 本章小结
3 基于财务共享的预算管控框架
    3.1 传统预算管控模式问题分析
    3.2 基于财务共享的预算管控框架构建
    3.3 本章小结
4 LK集团基于财务共享的预算管控案例分析
    4.1 基于财务共享的预算管控体系建设背景
    4.2 LK集团基于财务共享的预算管控体系建设目标
    4.3 LK集团基于财务共享的预算管控组织建设
    4.4 LK集团基于财务共享的预算管控信息系统建设
    4.5 LK集团基于财务共享的预算管控体系流程设计
    4.6 本章小结
5 LK集团基于财务共享的预算管控保障体系
    5.1 管理基础保障
    5.2 人力资源保障
    5.3 考核机制保障
    5.4 信息系统保障
    5.5 本章小结
6 研究结论、主要贡献与研究展望
    6.1 主要研究结论
    6.2 主要贡献
    6.3 研究不足与展望
参考文献
作者简历
学位论文数据集



本文编号：4008327