DF公司产品研发人员绩效管理优化研究

发布时间：2024-11-10 09:14

　　随着经济全球化与知识共享化的时代发展背景,创新成为现代企业生存和发展的核心焦点,研发型创新人才是企业创新发展的中坚力量,是保证企业紧随时代发展要求的核心关键。绩效管理是企业管理体系的核心,如何通过制定科学有效且合理适用的绩效管理体系,通过有效提升员工的创造力、创新性和工作积极性,从而有效提升企业的同业市场竞争力,长期以来始终是企业管理者深入思考和积极探索的核心问题。机械生产加工属于传统行业,现如今大部分机械生产加工企业仍然沿用传统的绩效管理方法,并未针对新生代知识型员工的属性变化而实现很好的调整和适应。因此,如何吸引并留住新生代知识型研发人员,今年来已成为机械生产加工类传统企业管理者亟待解决的焦点问题。鉴于以上背景,本文选取传统机械生产加工企业DF公司作为研究对象,应用文献研究法详细阐述研发人员绩效管理及OKR理论,在简要介绍DF公司产品研发人员现行绩效管理现状的基础上,基于绩效管理理论设计问卷调查法并应用SPSS 23.0统计分析软件针对DF公司现阶段产品研发人员绩效管理体系中存在的问题不足及产生原因进行深入剖析,结合DF公司产品研发人员的实际情况,阐明在原KPI绩效管理体系中进一步引...

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

DF公司产品研发人员绩效管理优化研究-6-研究和观点论证提供理论支撑。（2）问卷调查法。基于绩效管理理论，结合DF公司产品研发人员绩效管理实际情况设计调查问卷，针对DF公司产品研发人员现行绩效管理体系中存在的问题与不足进行数据收集，为问题的定量分析提供数据基矗（3）统计分析法。基....

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DF公司产品研发人员绩效管理优化研究

本文编号：4011814