S公司员工薪酬体系优化设计

发布时间：2024-12-03 21:11

　　在企业内部管理的结构中,人力资源是其中尤为重要的内容,而薪酬体系则是人力资源管理工作中不可或缺的核心内容。完善的薪酬体系能为企业吸引并留住更多的高质量人才,有利于帮助人力资源团队的建设,从而实现企业加速向前发展。由此可见,薪酬体系的优劣性决定了企业发展限度,合理高效的薪酬管理机制能为企业发展长久提供源动力,是决定企业在激烈市场环境中生存的主要因素。基于此,本文以S公司为研究对象,对其薪酬体系问题加以针对性的研究。本文以S公司为研究对象,首先阐述了研究的背景、目的及意义,通过对国内外相关研究成果的梳理和分析,形成了文献综述,并从中提炼出研究所涉及的核心概念以及相关理论,奠定研究的理论基础。其次,阐述了S公司的基本情况和人员结构,分别从基本薪酬、绩效薪酬、福利津贴以及职业发展规划等方面阐述了S公司薪酬体系的现状,奠定研究的现实基础。再次,借助对S公司开展员工满意度调查的结果,剖析了S公司薪酬体系存在的问题以及引发问题的根本原因,为后文S公司薪酬体系的优化提供方向。最后,基于前文分析结果,并结合S公司的实际情况,制定了针对性的薪酬体系优化方案,同时为了确保优化后的薪酬体系得以有效落实,明确了相...

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 选题背景及研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究现状述评
    1.3 研究内容及思路
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究思路
2 相关概念及理论基础
    2.1 薪酬体系的概述
        2.1.1 薪酬的概念及功能
        2.1.2 薪酬体系的概念及类型
    2.2 薪酬体系设计原则、流程及影响因素
        2.2.1 薪酬体系设计基本原则
        2.2.2 薪酬体系设计流程
        2.2.3 薪酬体系影响因素
    2.3 薪酬管理相关理论
        2.3.1 双因素理论
        2.3.2 成就需要激励理论
        2.3.3 公平理论
3 S公司概况及员工薪酬体系现状
    3.1 S公司基本情况
        3.1.1 企业简介
        3.1.2 企业人员结构
    3.2 S公司员工薪酬体系现状
        3.2.1 基本薪酬
        3.2.2 绩效薪酬
        3.2.3 福利津贴
        3.2.4 职业发展规划
4 S公司员工薪酬体系存在问题及原因分析
    4.1 S公司员工薪酬满意度调查
        4.1.1 调查目的
        4.1.2 调查内容
        4.1.3 调查结果分析
    4.2 薪酬体系存在问题
        4.2.1 工资水平与劳动力市场价位脱节
        4.2.2 公平性欠佳
        4.2.3 薪酬结构合理性欠佳
    4.3 薪酬体系存在问题的原因分析
        4.3.1 薪酬体系缺乏战略性
        4.3.2 薪酬提升过分依赖于职务晋升
        4.3.3 薪酬级别设置不科学
5 S公司员工薪酬体系优化
    5.1 薪酬体系优化设计目标与原则
        5.1.1 薪酬体系优化设计目标
        5.1.2 薪酬体系优化设计原则
    5.2 薪酬体系优化方案
        5.2.1 薪酬策略的制定
        5.2.2 岗位体系设计与评价
        5.2.3 薪酬水平设计
        5.2.4 薪酬结构设计与构成
6 S公司员工薪酬体系优化实施的保障措施
    6.1 强化薪酬体系改革的组织保障
    6.2 进一步拓宽员工晋升通道
    6.3 健全员工激励机制
    6.4 根据业务发展适时调整薪酬体系
7 结论与展望
    7.1 结论
    7.2 展望
致谢
参考文献
附录



本文编号：4014148