LY风力发电集团长协采购管理优化研究

发布时间：2025-02-09 20:12

　　随着世界对减少碳排放、保护环境的持续关注,各国政府均不断出台了鼓励支持新能源发展的政策,目前新能源发电已逐步开始替代燃煤发电,特别是风力发电。风力发电是我国新能源发电的主要方式之一,并且风力发电也是清洁能源中继水力发电之后,发展较为成熟的发电模式。随着经济发展,为推动市场竞争,促进高质量发展,政府相应补贴政策不断更新,从而导致电价下跌,风力发电因电价不断下跌以及政府补贴难以收回,导致收益持续下降,大量非国有风力发电企业面临破产或者被国有企业吸收合并,大量风力发电企业已经开始为应对收益下降而对成本进行精细控制。因为成本控制,多点多面创造增加间接收益的需要,供应链思想不断发展,采购是企业供应链中的重要环节,采购成本节约产生的杠杆效应对企业利润的贡献是成倍增长的,因此采购管理将是风力发电企业在未来市场竞争中的核心优势之一。本文以LY风力发电集团为研究对象,通过供应链的管理理论、采购管理理论为切入点,通过对集中采购和长协采购实践的研究分析总结,将LY集团的长协采购管理通过现状分析、访谈研究,通过结合供应链相关的理论方法和优秀实践,借助ABC帕累托分类方法、供应链思想下的品类管理机会分析方法、整合...

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
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第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究综述
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 研究现状述评
    1.4 研究方法和研究内容
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究内容及技术路线
    1.5 本文的特色与创新之处
    1.6 本章小结
第2章 相关基础理论
    2.1 采购管理理论
        2.1.1 供应链管理与采购管理
        2.1.2 采购管理发展趋势
    2.2 长协采购相关理论
        2.2.1 集中采购
        2.2.2 常见的集中采购模式
        2.2.3 长协采购
        2.2.4 长协采购模式的特点与优势
        2.2.5 长协采购与集中采购对比
    2.3 本章小结
第3章 LY风力发电集团长协采购管理现状
    3.1 LY风力发电集团简介
    3.2 LY风力发电集团采购管理组织体系现状
    3.3 LY风力发电集团长协采购管理现状
        3.3.1 长协采购管理策略现状
        3.3.2 长协采购管理流程现状
        3.3.3 长协采购管理信息化现状
        3.3.4 长协采购管理供应商现状
    3.4 本章小结
第4章 LY风力发电集团长协采购管理主要问题及分析
    4.1 问题调研访谈情况
    4.2 长协采购管理组织体系方面问题及分析
    4.3 长协采购管理策略方面问题及分析
    4.4 长协采购管理流程方面问题及分析
    4.5 长协采购管理信息化方面问题及分析
    4.6 长协采购管理供应商方面问题及分析
    4.7 本章小结
第5章 LY风力发电集团长协采购管理优化建议及措施
    5.1 LY风力发电集团长协采购管理优化原则与目标
    5.2 健全长协采购管理组织体系
        5.2.1 建立配合长协采购的采购组织变革
        5.2.2 建设长协采购组织考核激励机制
    5.3 细化长协采购管理策略
        5.3.1 基于ABC分类长协采购分类
        5.3.2 基于采购品类管理分级的长协采购模式
    5.4 优化长协采购管理流程
        5.4.1 供应链需求预测
        5.4.2 基于ESIA的方法简化长协采购流程
    5.5 综合运用ERP、SRM信息化平台及系统
    5.6 开拓供应商协作共赢的战略管理
        5.6.1 完善供应商管理体系
        5.6.2 健全供应商激励
    5.7 本章小结
第6章 LY风力发电集团长协采购管理优化成效评价及保障措施
    6.1 长协采购管理优化成效评价
    6.2 长协采购管理优化保障措施
        6.2.1 组织保障
        6.2.2 人才保障
        6.2.3 信息系统保障
    6.3 本章小结
结论
参考文献
附录
致谢



本文编号：4032803