LBZB公司生产流程优化

发布时间：2017-06-07 03:05

  本文关键词：LBZB公司生产流程优化，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：制造产业是人们生产生活必不可少的基础,是生产力的体现,也是评价一个国家发展水平的重要指标。随着我国制造产业的飞速发展,企业之间的竞争也日益加剧,为提高生产效率、节约生产成本,许多企业选择对生产流程进行优化。所以,本文提出对制造企业生产流程优化,并结合实例进行分析研究。从企业两个月的实习经历当中,发现公司生产750kW塔架的生产过程中车间布局以及生产流程当中存在一些不合理的情况。通过对现有流程优化理论进行研读,运用工作研究中的流程程序分析方法以及作业分析方法,结合“5W1H”提问方法和"ECRS"原则对企业产品的生产流程进行改善；基于SLP的方法对生产车间进行布局,减少搬运及等待过程。本文首先从理论研究的角度出发,阅读大量相关理论知识,通过分析了制造行业国内外现状,考虑到国内现有的生产流程现状,提出优化生产流程的研究方法及布局优化方法,对这些理论知识进行深化研究学习,为接下来的研究做出了理论指导基础。通过对企业生产产品的现状进行分析,绘制生产流程工艺图,找出企业在生产流程中存在的问题,导致生产效率偏低,生产成本偏高。根据企业布局当中存在不合理的情况,基于SLP方法对其进行优化,并提出改善方案,减少搬运等待过程,节约生产成本。通过对企业生产流程当中的因素进行发掘,并运用鱼骨图法从影响企业生产效率的五大方面找出关键因素,分别运用5W1H”提问方法和"ECRS"原则对其生产工艺流程进行改善,实施改善后进行初步的评价,在此基础上对单个工序运用人机作业分析进行优化处理,从而达到提高生产效率的目的。本文研究重点在于优化制造企业生产流程,国内制造业严峻的现状,优化生产流程已经刻不容缓。运用本人研究生所学知识,对企业现存生产流程的问题加以优化解决。希望能给类似制企业的生产流程优化方面起到一些参考借鉴作用。
【关键词】：制造企业 生产流程 流程优化 生产效率改善 流程评价 SLP方法
【学位授予单位】：西南交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F273;F426.61
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-11
• 第1章 绪论11-20
• 1.1 研究意义与背景11-12
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意义12
• 1.2 国内外研究现状12-17
• 1.2.1 国内研究现状12-15
• 1.2.2 国外研究现状15-17
• 1.3 研究目标及方法17-20
• 1.3.1 研究内容17
• 1.3.2 研究方法17-18
• 1.3.3 研究目标18-19
• 1.3.4 论文构架19-20
• 第2章 相关理论基础20-29
• 2.1 工业工程的理论基础20-26
• 2.1.1 工业工程的定义20
• 2.1.2 工业工程的应用及发展20-21
• 2.1.3 工业工程的理论方法21-26
• 2.2 人因工程理论26-27
• 2.3 SLP理论27-29
• 第3章 LBZB公司生产流程现状及问题29-36
• 3.1 研究公司简介29-31
• 3.1.1 公司简介29
• 3.1.2 研究产品描述29-30
• 3.1.3 组织机构30-31
• 3.2 企业生产现状31-34
• 3.2.1 企业制造系统总流程现状31-33
• 3.2.2 企业产品加工流程现状33-34
• 3.3 企业生产流程现状及存在问题34-36
• 3.3.1 企业生产现状分析34-35
• 3.3.2 存在问题35-36
• 第4章 LBZB公司布局优化36-42
• 4.1 车间布置现状36
• 4.2 企业生产过程中搬运现状36-37
• 4.3 基于SLP方法对塔架生产车间设备布局优化37-42
• 第5章 LBZB公司生产流程优化方案及实施建议42-56
• 5.1 产品生产流程中数据发掘42
• 5.2 产品生产流程分析42-46
• 5.2.1 分析影响生产效率的因素42-44
• 5.2.2 产品生产工序44-46
• 5.3 优化产品生产流程46-50
• 5.4 单工序作业优化50-52
• 5.5 实施改善方案并评价52-54
• 5.6 实施建议54-56
• 结论56-57
• 致谢57-58
• 参考文献58-61
• 附录一61

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 王韬;;物畅其流,止于至善——作业流程设计心得[J];空运商务;2006年14期

2 炎冰;;尝流程优化管理甜头——南京富士通2007年销量要涨20%[J];每周电脑报;2007年02期

3 郄卫光;郭玉德;马国强;孙小明;;基于流程的精细化管理[J];山东行政学院（山东省经济管理干部学院学报）;2009年S1期

4 司永江;;流程优化要解决好认识问题[J];中国邮政;2011年06期

5 刘少敏;赵青;刘年锋;;基于流程节点的流程优化技术研究[J];中小企业管理与科技(上旬刊);2012年01期

6 夏敬华,李彤,张涛,高志,三人行;挑战流程管理[J];中国计算机用户;2004年Z1期

7 许治飞;;精细化管理离不开流程优化[J];中国邮政;2010年05期

8 Guta Basner;江路;;关注流程,优化它[J];中国计算机用户;2006年05期

9 田蕾;李侠;;聚焦流程优化[J];通信企业管理;2006年04期

10 丁水波;;流程优化轻松谈[J];中国中小企业;2010年08期

中国重要会议论文全文数据库 前10条

1 陈政君;张春燕;郭玮;潘柏申;;标本前处理流程优化及其初步应用[A];中华医学会第七次全国检验医学学术会议资料汇编[C];2008年

2 房佩琳;;浅谈流程优化理念[A];2014年中华全国专利代理人协会年会第五届知识产权论坛论文（第二部分）[C];2014年

3 张国建;谢从刚;李若平;曹化业;;大型煤炭企业集团实施流程优化浅析[A];煤炭经济管理新论（第7辑）——第八届中国煤炭经济管理论坛暨第二届中国煤炭学会经济管理专业委员会工作会议（2007）论文集[C];2007年

4 吴浩;;门诊就诊及收费流程优化方案探讨[A];第二届航天医院管理论坛论文汇编[C];2010年

5 吴菁;;医院耗材物流及流程优化[A];中华医学会医学工程学分会第十次学术年会暨2009中华临床医学工程及数字医学大会论文集[C];2009年

6 沈晓如;来鸣;胡笑丽;潘红;鲍晓芳;;运用品管手法优化体检办理流程[A];浙江省医学会健康管理学分会第二届学术年会论文集[C];2009年

7 郭朝晖;何青磊;陈洪玮;;中小企业流程执行的关键步骤研究[A];2009年南昌大学中国中部经济发展研究中心学术年会暨“贯彻国务院《促进中部地区崛起规划》”研讨会论文集[C];2009年

8 徐晓萍;徐磊;林炜炜;彭凤;杜振东;于嘉屏;;自动化检验流程优化管理与持续改进[A];第七届全国医学生物化学与分子生物学和第四届全国临床应用生物化学与分子生物学联合学术研讨会暨医学生化分会会员代表大会论文集[C];2011年

9 王光平;邹军;;以问题为导向的煤矿流程优化[A];全国煤炭企业精细化管理优秀论文集[C];2008年

10 严良;潘燕春;陈智民;周明;徐龙飞;;大型超市收银排班及流程优化:基于仿真的案例研究[A];Proceedings of 14th Chinese Conference on System Simulation Technology & Application(CCSSTA’2012)[C];2012年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 ;流程优化应该向谁妥协？[N];中国计算机报;2008年

2 赵春雨;寻找流程背后的平衡点[N];中国计算机报;2008年

3 百年方略管理咨询公司 庄伐;流程优化提高工作绩效[N];计算机世界;2009年

4 记者 邸亚峥;科学部署 扎实推进 切实做好流程优化工作[N];中国邮政报;2009年

5 士永;稳步推进流程优化[N];中国邮政报;2009年

6 三人行;流程优化遭遇利益冲突[N];中国信息化周报;2014年

7 程俊 陈志春;流程优化 综合部要做好“纽带”[N];人民邮电;2014年

8 ;流程优化 流程指导小组不参与吗[N];中国计算机报;2007年

9 张国祥;流程评估：不可或缺的节点[N];中国质量报;2011年

10 记者 丰曼;我市行政权力服务事项流程优化工作再动员再部署[N];大同日报;2012年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 易辉;F有限公司风电服务流程优化研究[D];电子科技大学;2015年

2 赵方舟;A公司博物馆展示设计流程优化策略研究[D];东华大学;2015年

3 张娟;A茶叶电商公司物流流程优化研究[D];电子科技大学;2015年

4 管欣;CSS公司质量管理流程优化研究[D];吉林大学;2016年

5 张熠楠;哈尔滨市邮政分公司同城快寄业务流程优化研究[D];吉林大学;2016年

6 徐坤;流程挖掘在电信企业流程优化中的应用研究[D];南京大学;2016年

7 戴丹实;T房管局窗口服务体系优化研究[D];天津工业大学;2015年

8 张梦雨;动画流程优化研究与实践[D];北京林业大学;2016年

9 宋思哲;LBZB公司生产流程优化[D];西南交通大学;2016年

10 赵和程;DQZE分厂H项目流程优化研究[D];西南交通大学;2016年

  本文关键词：LBZB公司生产流程优化，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：428032