H公司产品组合策略的研究

发布时间：2017-06-13 06:09

  本文关键词：H公司产品组合策略的研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着我国经济的快速发展以及日益增长的市场需求,中国胶粘剂的蓬勃发展,外资企业凭借着其先进的技术及卓越的研发能力,纷纷来华投资建厂。国内自主品牌与外资企业之间,谁能在激烈竞争的市场条件下更胜一筹,得到市场的认可,谁的产品能够经得起市场及消费者的考验。有效的产品组合,无疑是企业在市场立于不败之地的根本保证。企业都会根据自身的产品特性,在某个领域占有一席之地,但如何可以让企业在不断变化的市场条件下,扩展经营范围,增强企业的竞争力,这是每个企业都需要细致分析、详细研究的重要问题。通过对目标市场的需求及竞争对手的竞品的把握,在做出产品包装、物流、服务等决策的基础上,适时调整产品结构,始终保持产品组合的动态平衡,实现产品组合的长期利润最大化,是企业宏观调控的重要内容。产品的竞争力增强了,有利于产业链的延长和发展,有利于扩大产业规模,优化升级有利于带动当地经济建设、提高居民收入、扩大就业,提升企业知名度。本文通过分析产品组合对企业发展的重要作用,指出了企业进行产品组合策略的必要性。通过对H粘合剂公司的产品组合现状的深度、宽度、关联度等方面的分析,利用波士顿矩阵法、三维分析图、资金利润率分析法,对企业的产品组合进行优化分析。根据市场需求,对企业现有产品项目扩展、削减、增加老产品的附加值、准确进行产品项目定位等方面提出了具体的实施措施。合理的产品组合能够促进企业资源良性配置,资源不断优化,从而增加产品的整体价值,使企业始终立于行业的最前端。希望通过这篇论文,能够对H粘合剂公司的产品组合决策起到一定的指导作用,也希望更多的企业关注产品组合,实现企业持久良性发展。
【关键词】：粘合剂 产品组合 优化组合
【学位授予单位】：河北经贸大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F274;F416.7
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstarct4-8
• 1 绪论8-19
• 1.1 研究背景8-10
• 1.2 研究意义10-12
• 1.3 论文框架12
• 1.4 相关营销理论综述12-17
• 1.5 研究方法和内容17-19
• 2 H公司产品组合现状分析19-26
• 2.1 H公司简介19-21
• 2.2 H粘合剂公司产品组合现状21-26
• 2.2.1 产品组合深度、宽度、长度、关联度现状22-24
• 2.2.2 产品组合现状的评价24-26
• 3 H公司产品组合主要竞争对手分析26-31
• 3.1 东方雨虹产品组合及市场分析26-27
• 3.2 唐姆产品组合及市场分析27-29
• 3.3 竞争品牌产品组合市场分析29-31
• 4 H公司产品组合问题及原因分析31-36
• 4.1 H公司产品组合存在的问题分析31-33
• 4.1.1 发展初期产品组合市场定位在中高端产品31-32
• 4.1.2 不同区域市场应该有高中低的产品组合32
• 4.1.3 包装针对性差，与市场贴合度不够32-33
• 4.1.4 价格过高消费者不理解，难以抵挡竞品33
• 4.2 H公司产品组合存在的问题的原因分析33-36
• 4.2.1 品牌优势利用不够充分33-34
• 4.2.2 单品覆盖率高，其他产品线太低34
• 4.2.3 产品差异化小34-35
• 4.2.4 创新产品不够，产品延伸不及时35-36
• 5 H公司产品组合优化的对策36-40
• 5.1 产品线中品牌向下的延伸36-37
• 5.2 产品组合的适度缩减37-38
• 5.3 老产品附加值的增加38
• 5.4 产品项目的准确定位38-39
• 5.5 产品组合宽度合理调整39-40
• 6 结论与展望40-42
• 6.1 结论40
• 6.2 展望40-42
• 参考文献42-44
• 致谢44-45
• 攻读学位期间科研成果45

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