Z公司供应商管理研究

发布时间：2017-06-24 22:12

  本文关键词：Z公司供应商管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：石油作为一种非可再生资源,随着国家经济的飞速发展对石油需求的急剧加大,石油资源总量日益减少。另外,受到全球油价近几年持续走低的影响国际油价屡屡降到新低,石油行业发展前景不容乐观,企业的盈利空间越来越小,石油工业正在遭受异常严峻的挑战和冲击。供应商作为石化企业重要的上游合作方,供应商在提高企业原材料利用率、降低生产成本、确保产品质量以及最终实现可持续发展起到非常重要的作用。在供应商管理中,重视供应商准入环节,明确供应商绩效评价的作用,与供应商建立一种长期的战略合作关系,尽量避免采购过程中信息不对称所产生的问题,从而将采购这个环节起到的效用发挥到最大。本文以Z公司为研究对象,通过对Z公司供应商管理中的供应商选择、绩效考评以及与供应商的合作关系现状的分析和研究,发现目前Z公司现行供应商管理中存在的问题,在供应商选择中,Z公司因使用供应商网络库等方式管理供应商,在招标中只有网络库成员才能参加招标,形成大量邀请招标、独家采购等供应商选择方式,限制了优秀供应商的进入；在供应商绩效考评中,供应商的考评指标存在缺陷,供应商的优劣不能很好地展示出来,从而导致Z公司不能做到对供应商完善的择优劣汰；在与供应商合作关系建立中,Z公司供应商数目繁杂,另外,Z公司并没有建立供应商合作关系的战略意识。本文基于供应链管理理论,对Z公司的供应商管理体系进行优化,针对供应商选择中存在的问题,提出了基于信号传递理论的供应商选择多目标综合评价模型；针对供应商绩效考评中存在的问题,构建了供应链环境下的新的供应商绩效考评体系,从而达到更完善的供应商管理效果；在供应商合作关系中,针对Z公司与供应商合作中只注重眼前利益,缺乏与供应商建立长期战略协作的意识,提出了相对应的优化措施,提出建立供应商培养机制与供应商关系维护机制的初步设想。本文针对Z公司的实际情况,从供应商选择、供应商绩效评价以及供应商合作关系建立三个方面对Z公司的供应商管理体系进行优化,对于Z公司供应商管理具有现实指导意义,同时也为其他石化企业提供了借鉴。
【关键词】：石化企业 供应商管理 供应商选择 供应商绩效评价
【学位授予单位】：北京交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F274;F426.72
【目录】：

• 致谢5-6
• 摘要6-7
• ABSTRACT7-11
• 1 引言11-17
• 1.1 研究背景和意义11-12
• 1.2 国内外研究现状12-15
• 1.2.1 供应商管理研究现状12-13
• 1.2.2 供应商选择研究现状13
• 1.2.3 供应商绩效评价指标选择研究现状13-14
• 1.2.4 供应商合作关系研究现状14-15
• 1.3 研究内容与研究路线图15-17
• 2 研究理论基础与方法综述17-27
• 2.1 供应商选择相关理论17-20
• 2.1.1 供应商选择的重要性17
• 2.1.2 供应商选择体系中指标确立的原则17-18
• 2.1.3 供应商选择的框架18-20
• 2.2 供应商绩效评价相关理论20-21
• 2.2.1 供应商绩效评价的作用20
• 2.2.2 供应商绩效评价的作用20-21
• 2.3 供应商绩效评价相关理论21-24
• 2.3.1 供应商选择的框架21-22
• 2.3.2 供应商合作关系的演变22-23
• 2.3.3 供应商合作关系维护的要素23-24
• 2.4 石化企业供应商管理特性研究24-27
• 2.4.1 石化企业供应商管理存在的问题24-25
• 2.4.2 石化企业供应商合作关系的发展阶段25-27
• 3. Z公司供应商管理现状分析27-35
• 3.1 Z公司供应商管理发展概述27-29
• 3.1.1 Z公司简介27-28
• 3.1.2 Z公司供应商管理发展历程28-29
• 3.2 Z公司物资供应商管理现状分析29-32
• 3.2.1 Z公司供应商选择现状29-30
• 3.2.2 Z公司供应商绩效考评现状30-31
• 3.2.3 Z公司供应商合作关系31-32
• 3.3 Z公司供应商管理中存在的问题32-35
• 3.3.1 Z公司供应商选择存在的问题分析32-33
• 3.3.2 Z公司供应商绩效考评存在的问题分析33
• 3.3.3 Z公司供应商关系管理存在的问题33-35
• 4. Z公司供应商管理体系的优化35-53
• 4.1 供应商选择问题的优化---基于信号传递理论的供应商多目标综合评价35-41
• 4.1.1 信号传递理论的思路35
• 4.1.2 供应商综合能力评价模型的建立35-40
• 4.1.3 Z公司供应商选择的实证分析40-41
• 4.2 供应商绩效考评的优化----供应链环境下供应商绩效考评指标体系的构建41-49
• 4.2.1 供应链环境下供应商绩效考评指标体系构建的思路41-42
• 4.2.2 供应链环境下供应商绩效考评指标分析42-43
• 4.2.3 供应商绩效评价指标量化分析43-46
• 4.2.4 Z公司供应商绩效考评指标体系构建的实证分析46-49
• 4.3 供应商合作关系的优化措施---基于供应链视角的供应商合作关系的建立49-53
• 4.3.1 建立供应商培养机制49-50
• 4.3.2 建立供应商关系维护机制50-53
• 5 结论53-54
• 参考文献54-56
• 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果56-58
• 学位论文数据集58

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