弹性供应网络及对我国企业发展的影响分析

　　本文是一篇专业的经济论文，主要是关于弹性供应网络及对我国企业发展的影响分析。详情请看下面的介绍。

　　(一)弹性供应网络的内涵现代汉语词典对弹性的定义是物体受外力作用变形后，除去作用力时能恢复原来形状的性质。

　　寇图(Coutu)除了认为弹性是指一种材料在不超过其弹性限度的变形之后能够恢复到其初始形态或位置的物理特性外，对其进行了更广泛的理解。认为：弹性是从困境恢复过来的能力，是一种“关键能力”，是一种深深刻在人们头脑和心灵中的习惯性思维方式及面对和了解世界的方式”；何轮·佩克l9 J从生态学角度将弹性定义为一个系统受到干扰后恢复到初始或理想状态的能力。基于以上对弹性的理解，可以将供应网络弹性定义为：

　　供应网络在发生中断风险之后迅速恢复到正常功能或者理想功能的能力。从弹性的基本定义来看，弹性是一个综合的概念。它反应了系统的适应能力、稳定性、抗干扰能力和恢复能力等多种性质，考虑到弹性是一种非常复杂而且综合的性质，可以将其理解为柔性、可靠性等的综合体。其中，柔性体现适应性、恢复性；可靠性主要体现稳定性、抗干扰性。

　　因此，本文认为弹性供应网络是指当企业或者组织遭遇风险事件时，能够在发生中断风险之后迅速恢复到正常功能或者理想功能的供应网络。这种供应网络具有可靠性、柔性等特性。在对某一个供应网络进行弹性大小的测度时，可以通过风险事件下订单的实际完成量来量化企业的上游资源的供应网络的弹性。越是弹性好的供应网络，风险事件下订单的实际完成量越接近订单量。弹性供应网络中的弹性主要体现在供应网络自身的弹性和企业的运营弹性两个方面。它不仅可以通过构建可靠冗余且灵活的供应网络以达到供应能力上的弹性，也可以通过企业的有效管理达到弹性。当风险事件发生时生产企业从供应网络中根据需求选择不同的且适合的供应链来保证企业的正常供应，不会因某一网络节点的供应中断而给企业带来巨额的损失。同时，本文认为，笔耕论文新浪博客，企业所面临的风险事件不仅仅是指发生概率低且影响较大的突发事件，如自然灾害、人为因素导致的恐怖事件等同时也包括在供应商因为外部环境原因(如经济危机)或经营原因(如搬迁)等造成的原有供应能力无法满足时等产生的供应中断都属于本文研究的风险事件。

　　(二)弹性供应网络对企业的影响分析弹性供应网络使企业在面对风险事件时能够有效地应对，不会给企业带来巨大的损失，对企业的长久发展具有重要的意义。

　　1．可靠交货，降低供应风险顾客的要求越来越苛刻，比如很短的交货期等，这对于传统供应链来说是很难做到的。正是由于种种压力与竞争，使得市场竞争由企业间的竞争转变成了供应网之间的竞争。当本文上述所定义的风险事件发生时，由于公司拥有弹性供应网就可以很好的组织供应资源，而不会出现断货或企业无法满足顾客要求的现象。总之，一个健全的弹性供应网络可以降低企业的供应风险，保证风险事件下供应的连续性、稳定性和可靠性，不会使企业在特殊情况下陷入被动，同时也会提高企业的声誉，增强顾客的忠诚度。

　　2．有利于企业实施战略控制，保持持久的竞争优势由于全球竞争的激烈，我国企业的竞争优势是极易被竞争者们模仿的，比如说价格优势。然而对于企业自己的弹性供应网来说是不容易被竞争者效仿的。这样企业通过为顾客提供高质量的产品、较短的交货期以及可靠的交货等都会提高企业的竞争优势，提高客户服务水平进而增强顾客的忠诚度，这样就使企业获得了长久的竞争优势，获得了战略上的控制。

　　弹性供应网络对企业的发展有诸多的有效性，但是弹性供应网络的构建会大大增加企业的成本支出，所以本文并不是要让企业构建尽可能高的供应网络弹性，而是一定要根据自身的实际情况构建合适的弹性供应网络。同时，要建立自己的弹性供应网络还必须对其供应网络中的上游供应的企业节点进行有效管理，这也会成为企业的难题。

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